摘要：讨论了我国大型工程建设项目供应物流的几种典型模式及特点，根据工程建设项目管理方式的发展趋势—工程总承包，指出第三方物流是大型工程建设项目供应物流的主流模式。文章认为，广州大学城建设项目中供应物流的运作是这一模式的雏形。
关键词：工程总承包 材料供应 第三方物流
大型工程建设项目材料供应物流的特点及重要地位
工程建设项目是以形成固定资产为目的的投资建设过程。本文讨论的工程建设项目主要指土木工程项目。
工程建设项目消耗的材料主要包括钢材、水泥、木料、砖瓦沙石等。这些材料体积笨、质量大，需要大型物流设施，并占用较多的场地。由于工程建设项目具有个异性、时间性和一次性的特点，产品的形成属单件生产方式，因此为工程建设项目提供的物流服务也具有特殊性，如服务量的不稳定、服务地点的变动性、服务方式的灵活性。
大型工程建设项目受影响的因素多而复杂，特别是受经济环境因素的影响难以预料，因而对材料消耗计划很难做到准确，这就要求强化施工过程中对材料供应的控制。
工程建设项目的投资一般都比较大，特别是大型工程建设项目，通常是投资数亿元以上或者更大。一般认为，工程建设项目中材料成本占工程项目造价的60％～70％，而物流费用占材料成本的7％左右。即是说，物流费用占工程项目造价的4～5％。不仅如此，物流效率的高低还会影响材料占用资金数量和施工效率，低效率的物流活动，或者使材料库存过大，浪费资金；或者库存不足造成停工待料。这些都会增大工程建设项目的成本，甚至不能按期完成项目建设。
因此，加强工程建设项目中的材料供应管理，通过降低材料消耗、节约材料供应过程中的物流成本，对于降低工程项目的造价至关重要。