摘要：文章对现代物流与传统物流的基本概念和特点作出解释，并比较分析两者在物流理念、物流服务、物流技术和物流管理的差异，为发展现代物流提供理论和实践的指导。
关键词：物流理念；物流服务；物流技术；物流管理
0 引言
物流作为节约资源、降低成本、提高市场运行效率的重要方法，被许多企业所关注，成为企业“第三利润源”。但在我国这仅仅停留在认识上，真正落到实处，如何发展现代物流，我国企业却无所适从。要么简单地做仓储，或运输，或配送，或几种兼而有之；要么在此基础上，引入仓储、运输、配送或其他管理软件，冠以现代物流等等，这些距离现代物流相去甚远。主要原因在于对现代物流理解不深，仍未跳出传统物流范畴。文章试图通过论述现代物流与传统物流之比较，为整合、提升和变革传统物流，发展现代物流提供理论思考和实践方向指导。
1现代物流与传统物流的涵义
传统物流指的是物品的储存、运输及其附属业务而形成的物流活动模式。该种模式下，由于通讯及信息技术的落后，物流作业间信息难以共享和沟通，物流运作只有一系列独立的功能性作业，比如运输、储存、装卸、搬运等，且主要应用于流通领域。而现代物流则指以现代信息技术为基础，整合运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、逆向物流、客户服务及物流信息处理等各种功能而形成的综合性物流活动模式，其实质是运用现代信息技术、通讯技术和物流技术对传统物流流程进行变革、控制和创新。该种模式把物流范围从流通领域扩展到企业生产的全过程，即供应、加工、组装、销售及逆向物流，实行一体化物流管理；进而随着EDI、INTERNET和电子商务技术的发展以及基于此的物流、信息网络的发展，扩大到供应链管理范围。
2现代物流与传统物流的比较
传统物流活动分散在不同的经济部门，不同的企业及企业内部不同的职能部门中，随着经济发展、技术进步及工业化进程加快，大量生产、大量消费使得传统物流不能适应，迫切需要现代物流来降低成本、提高企业核心竞争力、提高商品的可得性和提高经济运行效率。基于此，从以几个方面进行比较分析现代物流与传统物流的差异。
2.1 物流理念
整合
经济学原理告诉我们，资源具有稀缺性，因此，需要优化资源配置，提高资源的利用率和效用。同样，企业物流资源、社会物流资源也具有短缺性。传统物流模式下，企业、社会物流资源的分布结构不科学，整体利用效果不好，所以需要对物流资源进行集成和整合，这便是现代物流的一个重要理念。现代物流的本质就在于以系统的观念进行物流功能的整合，即将仓储、运输、装卸、搬运、流通加工、配送、物流信息等功能环节集成整合，一体化运作，从而有效降低物流成本，提高流通的效率和效益，增强企业和产品的竞争力。在我国现阶段发展现代物流，除物流功能整合而外，还应重点进行企业物流、区域物流、物流基础设施、物流信息、物流体制和物流人才等的整合。比如，在商贸流通领域仓储面积3亿多平方米，但利用率平均不到40%，分散在各个地区和部门。成功的案例是珠海九川物流，依赖于强势的信息网络技术、强大的市场推广能力，整合几乎全国各地成千上万的运输资源和仓储资源。
物流系统
物流系统指由两个以上相互区别又相互联系的单元结合起来，以完成物品的实体流动为目的的有机结合体。它由多个单元（要素）构成，包括运输、储存、装卸、搬运、配送、包装、流通加工及信息等，这些要素可以称为子系统，当中任何一个或几个结合起来都可以构成一个物流系统，比如运输系统、仓储系统等。
传统物流由于受体制的制约，企业物流和社会物流大都以行业或行政方式构建物流系统，人为分离了物流系统的要素和功能，制约了物流的发展。现代物流比较注重物流系统的结构、功能和目标设计，系统结构不同，功能就不同。这些功能可以是运输、储存、包装、装卸、搬运、加工、配送及信息等单个专业化的功能，也可以是由它们中的几个或者是全部结合起来的综合功能。而系统的目标则是以速度、安全、可靠、降低成本为原则，以最少的费用提供最好的物流服务。
物流外包
业务外包指的是企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
在竞争日益加剧的市场环境中，业务外包已成为企业最重要和最流行的战略，它可以分担风险、加速重构优势、使用企业不拥有的资源、降低成本、控制成本、节约资金。美国企业业务外包平均降低成本9%和带来15%的能力与质量增长，日本公司业务外包降低20%的制造成本。