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钢材专业市场物流优化对策的探讨
来源: 时间:2012/10/31 9:58:07 作者:姚文斌 谢永良
  

摘    要:本文对我国钢材专业市场的形成和钢材物流问题进行了分析、研究,在此基础上提出了从平面布置、物流服务、供应链管理、作业优化等方面进行改进,以提高钢材专业市场物流效率。

关键词:钢材专业市场、物流优化、供应链 

一、中国传统钢材专业市场的形成

中国在改革开放以前,通过国家计划逐步建立了以国有钢铁生产企业进行生产和通过物资系统进行统购统销的钢铁流通系统,中央政府起主导作用,通过国家计划兴建钢厂,通过国家计划安排企业的生产,原料由国家调拨,产品由国家统销。改革开放以后,逐步改变了这种高度集中的计划经济体制,通过对企业放权让利和价格改革,尤其是价格改革,逐步形成了市场,建立了国有物资系统以外的的流通渠道。随着钢材市场化改革的推进,在一些水路、铁路、公路等交通便利的地方自发形成或由地方政府主导开办钢材批发市场。

以地方钢材专业市场为特色的钢材市场流通渠道是中国钢材市场的一明显的特色,其形成主要原因是:

1、我国地域广阔;

2、价格双轨制改革使传统国有物资系统迅速崩溃,钢铁企业为销售产品,很快发展了具有地方特色的委托代理业务;

3、地方政府和钢材销售企业为加快钢铁业发展,同时获得一定的规模效应,降低买家与卖家的搜索成本,而使这种模式在国内发展;

钢材专业市场的存在一方面降低了销售成本,另一方面形成了较强的钢材集散功能和信息处理功能,钢材批发市场成为专门从事销售钢材的钢材流通企业的聚集地。同时,由于专业化钢材批发市场的存在,每年通过招商企业的流进流出,客观上形成了中小钢材流通企业产生和发展的“孵化器”,促进了钢材流通业的发展。

二、中国钢材专业市场面临的问题

在市场和科技发展的推动下,企业为提高竞争力,降低成本,不断创新和调整企业的商业模式、组织形式和生产方式,成组理论、柔性生产等极大提高了企业生产效率,但这一阶段以前,企业界是以优化企业内部资源为主的,随着日本丰田公司JIT生产方式在日本的推广,美国敏捷生产、虚拟企业等的发展,并在全球取得了极大的成功,这种基于众多企业分工协同的生产模式就是供应链支撑下的生产,这种生产资源优化超越了一个企业的范围。随着我国经济改革的深化,国内吸引了大量外资企业,同时越来越多的国内企业走出国门,我国已经成为全球产业链中的一个重要环节,供应链等先进的理念被企业广泛接受并被采用,表现为全球范围的贸易、外包、合作增多。钢材作为基础原材料,其流通方式与供应链企业协作模式有关,同时也一定程度上影响着供应链企业的协作,欧、美、日本等国家钢材加工配送的发展就是适应供应链协同生产而发展起来的。在新的形势下,国内钢材专业市场作为钢材流通的一个重要结点和环节的主要问题有

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