摘要：人类已步入了知识经济时代。在这个以知识和信息为基本物征的时代里，传统企业的运作模式将发生革命性变化，虚拟经营将成为现代企业的必然选择。虚拟经营依靠知识资源而非资本资源，企业的核心能力表现在获取知识并快速运用知识的能力。虚拟企业经营模式的出现，为物流业的发展提供了全新的拓展空间。

关键词：虚拟企业  虚拟经营模式  第三方物流

      当前，我国第三方物流企业迅速崛起，第三方物流企业的兴起和发展是今后一个时间内的主旋律，据《中国第三方物流市场调查报告》显示，2001年我国第三方物流市场规模在400亿元人民币以上，有70%的物流企业在1998-2001年期间成立的，年均业务增幅高于30%，并预计今后第三方物流市场的年增长率会达到25%。但是，与些同时，仍有超过30%的物流外包企业对目前的物流供应商感到不满。根本的问题是合作双方在沟通上不到位，物流企业的信息技术落后。而这些问题直接导致了第三方物流服务用户对物流服务的不满，最终影响市场的开拓；或因为企业的物流外包，导致了对物流的严重依赖，物流服务性价比过低，从而使企业的物流外包成为企业的包袱。为了解决这一问题，必须探讨适合第三方物流的发展模式，而虚拟企业经营模式则是发展我国第三方物流的有效途径。

一、虚拟企业的内涵

虚拟企业是1991年由美国著名学者罗杰·内格尔首先提出，主要针对市场需求急速变化、产品周期日益缩短的现状，建议采取企业内部和企业间的资源灵活重组，以企业联盟体形式共同应付市场挑战。
　　被称为美国硅谷“创业投资基金的优雅绅士”的约琴·戴拉博士认为，虚拟企业的概念基本上就是指，人们把重心放在他们擅长的工作上，也就是说企业只做其擅长的工作，而把其它工作交给外部去完成。

虚拟企业（Virtual Corpondion，VC或用Virtual Enterprise，VE），是指组织结构动态化、以因特网（Internet）为平台的企业组织，他们各自具有不同的资源或优势，甚至可能是同行、是竞争对手，为了赢得某一市场机遇，按照某个协定为标准，通过信息技术、网络技术实现的平台，以实现共享优势、降低成本并满足市场需求为目的，所组成的临时性网络组织。
　　虚拟企业是在发现市场机遇后，由一个盟主企业召集有关的厂商，通过信息网络将这些企业的相应生产、经营资源集成起来，共同完成市场目标的分布式网络动态组织，一旦目标实现，则这一组织随即消亡。虚拟企业的优点主要有：

1.企业对市场的反映时间短。当市场出现一个机遇时，马上便可以组织起相应的资源来进行响应，这个时间是传统企业所无法企及的。

2.成本低。因为一个企业总是有自己擅长的和不擅长的地方，一般不擅长的领域要承担高风险和低利润，但为了企业的运转，又不得不承担这一部分。而虚拟企业则仅仅专注于自己的特长部分、其余部分由别的企业去做，而这些企业对此又是最精通的，因此，总的成本就明显降低了。