摘 要：本文以《全面建设现代后勤纲要》为指导，结合军队实际，对军队采购中供应商直达配送模式的应用问题进行了较为深入的研究。本文介绍了该模式在军队采购中应用的含义、特点、意义及应用现状，对组织实施的过程进行说明，并探讨了该模式在军队采购中应用需注意的问题，包括加强供应商管理及健全激励机制。
关键词：直达配送军队采购供应商管理
在我军全面建设现代后勤和深化大联勤改革的关键阶段，按照科学发展观的要求进一步解放思想，推进现代军事物流体系建设，拓展大联勤改革空间，推动现代后勤建设创新发展。本文论及推进我军供应商直达配送模式在军队采购中应用的含义特点、组织实施和应注意的问题等内容。
一、军队采购中应用供应商直达配送模式概述
在现代军事物流的背景下，军队主要运用系统集成思想和信息化手段，有效整合军队和社会资源，对物资需求、采购、仓储、运输、配送等环节实施统一高效的规划与控制，形成从市场到战场紧密衔接的物资保障链，满足信息化条件下军事行动精确保障需要。供应商直达配送模式正是在此背景下引入以满足后勤保障需求的配送模式。
供应商直达配送模式在军队采购中应用，是指军队采购机构按要求进行物资采购，采购物流由供应商按订货要求直接将物资配送至各个需求单位的操作模式；同时，它也是指军队物资采购机构，督促供应商按照合同约定，将货物直接送达指定地点和单位的一种采购保障方式。
供应商直达配送模式不仅简化了物资管理的复杂程度，在很大程度上还降低了物流成本，使资源得到优化配置和利用，可以减少物资流通环节，有利于加强军地产需衔接，密切供需关系。
1、供应商直达配送模式可为军队减轻负担
军队采购机构在进行市场调查后，应用各种招标或者竞争性谈判等方式选择供应商。在确立供应商后，采用供应商直达配送模式可以减轻军队的负担，由供应商进行配送，并对整个过程负责，按合同中规定的时间和地点将物资交付给部队需求单位。此间，如果物资难于准确交付，供应商也会由于合同中的处罚规定和军队采购机构制定的激励措施而尽力去完成。
2、供应商直达配送模式可以为军队节约经费
部队作为消费部门，使用国家财政资金进行建设，在采购的同时必须考虑经费节省。在军队采购机构将合同签订后，如果供应商将物资运送到指定的地点，那么，这个指定的地点可以定为军队的需求单位，而不需要物资部门进行二次发运。军队的物流体系发展弱于地方，自己去承担配送不如将配送任务外包，进行资源最优化配置，节约经费。