注册 | 登录
  • 首  页
    |
  • 关于学会
    |
  • 网上入会
    |
  • 学术年会
    |
  • 学会论文
    |
  • 学会课题
    |
  • 学会报告
    |
  • 学会活动
    |
  • 产学研基地
    |
  • 特约研究员
    |
  • 资料中心
    |
学会介绍 学会章程 会员管理服务及收费办法 组织机构 学会领导 专家委员会 学会年度工作计划 学会文件 联系方式
入会须知 注册会员 理事申请表下载 会费标准及缴纳方式
关于年会 历届年会回顾 最新年会动态 最新学术年会征文 历届获奖名单 特约评委申报 关于分论坛 分论坛申请 历届分论坛
征文通知 征文提交 物流经济 物流管理 物流技术与工程 采购 供应链管理 英文文献
课题介绍 课题通知 课题计划 历年获奖课题 课题申报 课题结题 课题申报书下载 课题延期申请表下载 研究报告格式规范下载 结题报告模板下载
关于报告 中国物流发展报告 中国物流重点课题报告 中国物流学术前沿报告 中国物流园区发展报告 中国冷链物流发展报告 生产资料流通发展报告 中国采购发展报告
中国物流发展报告会 全国物流园区工作年会 物流企业财税与投融资工作会 产学研结合工作会 中国物流学术年会 日日顺创客训练营
管理办法 产学研基地动态 申请表下载 申请表提交 基地复核 产学研会议信息
管理办法 申请流程 聘任条件 申请表下载 特约研究员相关文件
学会工作动态 物流政策及评论 学术年会论文 学术年会资料 学会报告 会员通讯 领导讲话 学会文件 学会课题 其他
  • 2005年
  • 2006年
  • 2007年
  • 2008年
  • 2009年
  • 2010年
  • 2011年
  • 2012年
  • 2013年
  • 2014年
  • 2015年
  • 2016年
  • 2017年
  • 2018年
  • 2018年
  • 2019年
  • 2020年
  • 2021年
  • 更多...
当前位置:首页 > 资料中心 > 学术年会论文 > 供应链管理 > 2005年
运输服务供应链中承运人选择和货载分配的优化决策研究
来源: 时间:2012/10/31 13:34:55 作者:汪传旭
  

摘要:运用多目标混合整数规划模型,考虑在多货种和多个承运人情形下,对运输服务供应链中承运人数量及其相应货载份额进行优化决策。该决策模型综合考虑了承运人根据运输收益给予不同折扣价格环境下运输价格、运输质量和交货绩效等因素,有助于托运人有效而合理地选择承运人和分配货载,因此具有综合性;通过运用计算机手段对模型进行了数例分析,因此模型具有可操作性和实用性。

关键词:承运人选择,托运人,多目标决策,货载分配

引言

在运输服务供应链中, 承运人选择及其相应货运量分配将对托运人经营业绩产生重要影响.每个承运人具有不同的运输能力和潜力,对承运人的选择需要根据多个准则来进行决策,这往往是托运人难以解决的问题。在实际情况中,运输成本、运输服务质量、交货情况和运输能力已经成为选择承运人的最常用标准。

承运人为了吸引货源,往往根据托运人的货源量提出不同的折扣运价,但这种价格策略在传统的运输服务中已经普遍使用。随着信息技术、电子商务和及时生产(Just in time)的出现,货主的货源结构也逐渐发生变化,运输货源将出现多品种、小批量、高附加值趋势[1][2],因此,目前承运人所运用的基于运输量的价格折扣策略将具有局限性,除此之外,由于运输量与货种无关,所以这种价格策略也因此没有考虑运输货种因素。本文认为,今后承运人运用基于运输收入的价格折扣策略将更具有现实意义,为此,本文提出基于运输收入的价格折扣策略的承运人选择和货载分配的决策模型。

除了上述运输价格因素以外,承运人的运输服务质量、运输能力、交货情况也会影响托运人对承运人数量的选择及其相应货载分配的确定。因此,托运人选择及其运量决策是一个多目标决策问题,同时实现运输成本最小化、运输服务质量最大化、交货绩效最大化[3][4]。由于本文提出的承运人价格折扣策略是基于运输收入的,不同货种将具有不同的运输价格,因此,在进行多目标决策时还进一步考虑运输货种的影响。

承运人选择问题日益成为运输服务供应链中一个重要议题。承运人为了提供比竞争者更为廉价、快捷和优质服务,其本身往往很难同时实现,这就要求承运人之间形成联盟,提供经济合理和有效的承运人服务网络。

需要[1]积分

阅读全文

关于我们 | 媒体互动 | 站点留言 | 友情链接 | 在线投稿 | 网站地图

地 址: 北京市丰台区丽泽路16号院2号楼铭丰大厦1601(100073) 电 话:010-83775681 E-mail:CSL56@vip.163.com
Copyright 2000-2019 in 中国物流与采购联合会、中国物流学会版权所有 技术支持:中国物流与采购联合会网络事业部
中国物流与采购网:京ICP备05024070号 中国物流联盟网:京ICP备05037064号