内容提要:第三方物流是物流理论的最新发展,是成功的企业经营方法,发达国家军队纷纷把运用第三方物流作为提供后勤保障力的重要举措,并在海湾战争、伊拉克战争等现代战争中取得成功。
我国适应企业竞争加剧和新军事变革要求,军、地双方应积极探索运用第三方物流这一新理念、新模式,共同构筑军地一体的新型军事物资保障体系。
关键词:军队 运用 第三方物流
正文:
第三方物流以“低成本运作、高质量物流服务”而成为成功的企业经营方法,被世界各国大型企业指定为优先选用的经营策略,以美军为首的西方强国也迅速把这一思想引入军事建设中,并在伊拉克战争、海湾战争等现代战争中表现出色。随着我国物流产业的不断发展和壮大,物流企业已经初步具备了开拓军队市场,参与军队后勤建设的能力。那么,我军能否运用第三方物流这一先进理念构建军地一体的新型军事物资保障体系呢?对这一问题进行研究具有重大现实意义和理论价值。
第三方物流作为物流管理理论的最新发展和物流实践的创新,具有明显的先进性。深刻理解其先进性、认清其本质、探讨军队运用第三方物流的可行性和必要性,乃是军队成功运用第三方物流的基础和前提。
第三方物流,也称3PL或TPL(third-part logistics),是指“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。”[1]其本质就是“指生产企业为集中精力搞好核心业务,把原来属于自己处理的物流业务,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切的联系,以达到对物流全过程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。”[2]3PL是现代物流理论的新发展,与传统的运输和仓储业相比较,其先进性集中体现在以下诸点: 一是3PL能够提供系列化物流服务;二是3PL能够提供个性化物流服务;三是3PL建立在现代信息技术基础之上;四是3PL实现企业利益一体化。
一是有利于更新管理理念。从二战烟火中诞生到21世纪一道亮丽的风景线,现代物流从产生、发展到旺盛的历史始终是先进思想的体现。3PL在军队的运用有利于把现代商业企业先进的管理理念带入军队领域,加速军队管理思想的变革和更新。理论是行动的先导,异体的交流和碰撞是理论和思想创新的催化剂,军队后勤与3PL的交融必然促进军队后勤保障理论的不断创新,进而带动军队后勤实践的不断发展。