内容摘要：

目前对供应链以及价值链的理论研究很多，但利用价值链的理论对供应链中的采购活动进行研究却不多见。如果将供应链理论与价值链理论结合在一起并从市场与顾客需求出发对采购价值链进行研究，将为采购管理的研究开拓一个新的视角。

本文在输理供应链理论以及价值链相关理论的基础上，引入采购价值链的概念，建立了基于供应链的采购价值链模型，并分析了基于该模型的采购价值链管理决策---企业内部采购价值链的管理决策，采购价值链下游的市场驱动与顾客需求管理决策以及采购价值链上游的供应商管理决策，提出：企业在基于供应链管理的采购价值链管理中，必须以市场驱动和顾客需求为导向，以供应商管理为重心，通过资源外取的策略，结合适当的准时采购策略、信息策略、物流策略和库存管理策略，企业的采购价值链管理才能获得成功。

关键词：供应链、价值链、采购价值链

一、引言

供应链、价值链是近年来在市场经济的大潮中涌现出的新的管理思想和新的战略逻辑。

供应链管理思想是适应全球经济发展过程中经营环境和技术环境的变化而提出的。人们从十九世纪八十年代初提出了供应链管理的思想。由于受国际市场竞争激烈、经济及用户需求等的不确定性的增加、技术的迅速革新等因素的影响，供应链管理思想从提出到现在虽然只有短短的二十几年，但却获得了迅猛的发展，尤其受到那些致力于完善精益生产（Lean Manufacturing，LM）、全面质量管理（Total Quality Management，TQM）、敏捷制造（Agile Manufacturing，AM）、准时化生产（Just in time，JIT）等管理思想的企业和研究机构的青睐。近年来随着制造的全球化，供应链在制造业管理中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。

价值链（Value Chain）的概念是美国哈佛商学院的教授迈克尔.波特（Porter）于1985年在《竞争优势》中提出以来的，自此价值链就一直成为管理学的热门话题，它作为分析竞争优势的方法已经获得管理学界的普遍认可。

本文将在探讨供应链与价值链、价值系统的关系基础上，引入采购价值链的定义，建立采购价值链的模型，并提出基于采购价值链的基本管理策略。

二、基于供应链的采购价值链的定义

供应链实质上是一条物料在传递过程中不断增值的价值链,各种物料在供应链上的移动过程，是一个不断增加其市场价值或附加价值的增值过程。美国生产和库存控制协会(APICS)第九版字典中甚至将供应链直接定义为“供应链包含了由企业内部和外部为顾客制造产品和提供服务的各职能部门所形成的价值链。”所以说，供应链是扩展的价值链，即供应链实质上是包括供应商价值链和顾客价值链在内的企业内部价值链的扩展价值链，即由整体价值链构成的价值系统。价值增值是供应链的基本特征，有效的供应链必定是一条增值链。也就是说，供应链中的各个实体，无论从事什么样的活动，其对产品转换流程增值后的价值必然大于成本。

根据供应链的模型图，整理供应链流程如下，见图1。