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现代物流成本研究
来源: 时间:2012/10/31 16:22:06 作者:刘克胜 王铁宁 纪红任
  

摘要   物流成本是指物料、产品、商品等的空间位移过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体表现为物流各个环节所支出的人力、物力、和财力等的总和。目前我们对物流成本的认识还是比较粗浅和不全面的,本文从物流成本核算方面提出问题,进而探讨物流成本的计算方法,研究物流成本的目的是更好地控制物流成本支出,提高物流的效率。

关键字  物流成本  经济  核算

1 引言

物流成本是以物流活动的整体为对象的。物流成本是进行物流管理,使物流合理化的基础。目前我们对物流成本的认识还是比较粗浅,认识存在上偏差不全面的,用以指导物流成本管理的理论和方法还十分缺乏。我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,对物流成本管理比较粗放。为了获取更多的效益,目前很多商家都十分重视降低生产成本和销售成本,想方设法从这两个环节中找利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见。

企业物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,普遍的观点认为,国外发达国家物流成本一般控制在总成本的10%左右,而我国物流成本一般占总成本的30%-40%。实践证明:通过有效的物流管理,大幅度降低库存和运输成本,是完全可行的。

现在物流被看作是制造企业最后的也是最有希望降低成本、提高效益的环节。“物流是经济的黑暗大陆”,“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。所谓“物流是第三利润源”,是指通过物流合理化降低物流成本,成为继降低制造成本和扩大销售获取利润之后,企业获取利润的第三个源泉。“物流成本冰山说”告诉我们,通常我们所能明确掌握的物流成本,只占企业物流总成本的一小部分,大部分物流成本并没有为管理者所认识。

物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。

2物流成本计算问题

物流成本管理的前提是物流成本计算,只有搞清物流成本各项来源的大小,才能够实施物流成本分析,编制物流成本预算,控制物流成本支出。物流成本的内涵在概念上是明确的,问题的关键是在实践中如何正确规定和划分物流成本的范围,如何将物流成本准确计算出来。认识物流成本,不能只停留在概念本身的理解上,还必须对物流成本的统计范围,计算方法以及物流成本分析方法等有一个全面掌握,这也是我们的企业在物流成本管理中急需要解决好的问题。

物流成本是企业在经营过程中,消耗在物流业务方面的显性成本与隐性成本之和,大部分的显性成本可以通过原始凭证反映和计算。目前,在企业运营中,只是加强了这些费用的计算,以进行物流成本的核算和控制;而对于隐性成本,既要加强成本控制,还需要深入探讨其核算标准和方法问题。

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