摘要：本文简单地以两类产品（功能性产品和创新性产品）与两种供应链战略（精益性和敏捷性供应链战略）的匹配问题为例，讨论了供应链战略的选择问题。面对众多先进供应链管理思想，我们自始至终都应该坚信——没有最优，只有最适合。

关键词：产品类型，精益供应链，敏捷供应链

    在高科技迅速发展、市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的今天，人们逐渐认识到，任何一个企业都不可能在所有业务上成为世界上最杰出的企业，只有优势互补，才能共同增强竞争实力。大家开始接受这是一个供应链与供应链竞争的时代。但当“一体化供应链”、“精益供应链”、“敏捷供应链”等供应链管理思想满天飞时，我们不可避免的迷失其中，不知道孰优孰劣，更不知道在实际的企业经营中如何选择。事实上，我们没必要去争论出一个“最优”来，我们自始至终都应该坚信——没有最优，只有最适合。本文将对这些供应链管理思想逐一解释，对比分析，并总结他们各自最适合的情境。

1 基于需求特征的产品分类

    由于不同产品具有不同的需求特征，为了高效的满足最终用户的需求，有必要对不同产品的需求特征进行分析，做到有的放矢。根据产品在市场上的表现特征，可以将其分为功能性产品（Functional Product）和创新性产品（Innovative Product）（Fisher，1997）。这两类产品的特征对比见表1。