摘要
随着社会经济的迅速发展，企业面临着更为激烈而残酷的竞争。如何才能保证一直具有竞争优势，是每个企业现阶段思考的最重要的问题。如今，在其所在的供应链中进行物流系统集成成为众多企业竞争战略中重要的一部分。由谁来进行物流系统集成成为关键问题所在。限于篇幅，本文将从供应链物流系统集成商进行供应链中物流系统集成的角度对物流链系统集成机理进行研究和分析。
本文对供应链物流系统集成的机理进行了研究，这其中包括对其基本要素、经济性以及供应链物流系统集成商等几个方面。同时通过对典型的供应链物流系统集成商的探讨，对供应链物流系统集成的机理进行探究。最后，通过上述的分析，提出对于中国物流企业关于进行供应链物流系统集成的建议。
关键词：物流；供应链；系统集成；集成商
（一）问题提出
如今，经济全球化和全球市场一体化的趋势越来越明显，市场竞争日益激烈，企业开始思考如何才能使自己在领域内立于不败之地。越来越多的企业认识到对企业内部进行物流系统整合的重要性，并付诸于实施，从而降低成本提高运营效率。但对于整个供应链来说，物流系统跨越了原材料供应商、制造商、分销商、物流服务提供商和消费者各自的物流系统边界，所以仅仅只是集成每个企业内部的物流系统是远远不够的。在供应链中的许多企业其物流系统或是自己运作，或是通过外包由专业的第三方物流公司为其服务，但每个系统之间都没有一个统一的接口和平台，使得每一个物流系统都要承担仓储运输、物流信息等等方面的成本，使得整个供应链的总成本增加而效率却极为低下。在这样的情况下，提出了有关物流系统集成的概念。但迄今为止，对于物流系统集成的概念理解，供应链物流系统是如何进行集成的，为什么要进行物流系统集成，以及物流系统集成能为企业带来怎样的优势还没有形成统一。所以本文将从系统集成理论开始研究，同时通过实际的案例，进而分析供应链物流系统集成机理。
同时对于中国的物流服务提供商，虽然不乏宝供、大田、中外运敦豪这样的大型物流企业，他们根据自身经营的特点及优势在不同的领域提供专业的物流服务，但真正能够进行供应链物流系统集成的中国物流企业如凤毛麟角，可以说现阶段中国还没有这样的企业。相对于跨国物流企业成熟的供应链物流系统集成模式，中国的物流企业似乎显得力不从心，面临着巨大的挑战。所以通过本文供应链物流系统集成机理的研究，将为中国企业今后进行供应链物流系统集成提出建议。
供应链中物流系统集成是一个庞大的体系，包涵的内容也较为复杂，本文重点对供应链物流系统集成商主导的供应链中物流系统之间的集成进行分析。
本文的研究通过四个步骤完成：
第一步，对系统集成理论进行细致深入地研究，找到分析系统集成机理的方法和模式；
第二步，将供应链物流系统集成与系统集成理论进行印证，并确定具体研究范围；
第三步，根据确定的研究范围及分析系统集成的方法和模式，选择研究范围内典型的企业进行实证研究，找到供应链物流系统集成的机理；
第四步，通过对典型企业的研究和对供应链物流系统机理的探讨，提出对中国物流企业进行供应链物流系统集成的建议。