摘要：物流银行是对于物流业经营模式的一种新的设想，通过可行性分析、经营模式的初步探讨以及个别案例的分析，可预示这种新的理念有着一定的生存空间和发展潜力，其经营模式和管理方法仍需要不断的进步和完善。物流银行对物资的经营思路来源于银行业对资金的操作，但同时前者又高于后者，由于物资多样性和个性的存在，使得物资银行的经营具有更大的市场和利润空间，需要不断地探索新的方法、个性方案来最大效益地经营不同特性的物资。文章中略举了两个实例，都是根据不同的对象设计的个性化方案，希望起到抛砖引玉的作用，在思路上给出分析的指引，使得物流银行业操作模式能够不断地推出更新、更高效、更完善的方案，推动这种物流运作模式能够更好地生存发展下去。

关键词：物流银行；物资存储；物资保管；物资增值。

1 前言

在传统的物流理论中，仓储活动只会产生物流成本，不能直接产生利润。物资仓储的弊端要远远大于它的优点。所以，物流的基本思想是尽量减少物资的存储量和存储期，甚至希望达到一个终极的目标：零库存。

实际上，仓储状态的物资不仅仅是成本的发生源，有可能成为利润的发生源。本文提出一种新的物流的运营理念，物资银行化管理，即类似银行运营资金的方式来运营仓储状态下的物资。

2 物流银行的概念

物流银行，是物流企业或是传统的仓储企业用类似银行运营资金的方式来运营仓储物资，分离库存物资的使用权。物流企业或是仓储企业将货主存放在仓库中暂时不用的货物向其他需要这种货物的企业转让使用权，收取转让费（类似银行的贷款利息），将来回收同类物资以保证原货主对物资的需求，并向其支付储存利息。企业将暂时不用的货物存放在仓库里，不仅不用交保管费，还有可能得到存放利息，何乐而不为呢？仓库通过这种经营方式将库存物资“贷”出去，同样可以减少库存物资，降低仓储成本。

物流银行蕴含两个层面的含义：宏观上，它进行的是物的融资，在不影响原货主企业正常生产经营的前提下，对该企业暂时闲置的物资进行信贷升值；微观上，它的操作仍需运用物流相关的理论和方法、先进的信息系统，高效的物流操作设备，来追求物流企业自身的第三方利润。

借用“银行”一词，是指其运营的方式。也许在物流银行发展到一定程度、被人广泛接受后会更名为物资行，但作为一个新事物在被人们接受阶段借助银行的概念使物资银行的概念更形象、具体。