摘  要：在指出层次分析法（AHP）的缺陷的基础上对基于模糊一致矩阵的模糊层次分析法（FAHP）的原理和步骤进行分析，说明其科学性和合理性，并结合供应链管理条件下有别于传统的供应商综合评价指标建立了供应商评价模型模糊一致矩阵；模糊层次分析法；供应链；供应商评价，最后给出算例说明评价过程。

关键词：

1   引言

供应链管理(SCM)是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，以使这三种流动形态流通顺畅的过程。它是一套通过商业伙伴紧密合作，务求以最低的供应链成本，向消费者提供最大益处的商业策略。SMC以用户需求为动力，以一体化集成管理为手段，体现了集成管理的战略思想，这种一体化集成管理使得SMC中的供应商选择和管理有别与传观念，在传统的供应和被供应的关系中，一方的利益建立在另一方吃亏的基础上，而在SCM下供应商和企业之间是密切合作的伙伴关系，因此如何评价并选择供应商在SCM下十分重要，并且与传统的供应商评价选择观念有着根本的不同。

关于供应商的评价选择问题，有很多应用层次分析法（AHP）在传统的质量、价格、交货、服务等供应商综合评指标体系下进行评价的文献，如文献[1－3]，鉴于AHP法存在的缺陷，本文将给出一个应用基于模糊一致矩阵的模糊层次分析法（FAHP）结合SMC条件下一种新的供应商评价指标体系建立的供应商评价的模型。

2   模糊层次分析法（FAHP）算法及供应商评价模型的建立

2.1  层次分析法（AHP）存在的问题

    层次分析法是美国运筹学家,匹兹堡大学的T.L.Saaty教授于20世纪70年代提出的一种定性分析和定量分析相结合的系统分析方法。AHP的关键环节是建立判断矩阵,判断矩阵是否科学、合理直接影响到AHP的效果,通过分析,我们可以发现: