摘  要：面对日趋激烈的市场竞争和迅速变化的市场需求，广大物流企业特别是中小物流企业在物流资源配置、业务协同、信息交互等方面的不足日益明显，从而在很大程度上制约了企业的快速发展。针对以上问题，提出了一种中小物流企业网络化协同管理系统发展模式和解决方案，建立了系统的体系结构和运行模式，并对系统的实施模式选择、合作机制建立和系统支持平台开发等关键问题进行了研究和分析。

关键词：物流  中小企业  协同管理  系统 

引言

随着全球化市场的逐渐形成，越来越多的国外物流企业逐步进军中国市场。面对国外大型物流企业的物流扩张,中国广大物流企业特别是中小物流企业无论在企业规模、市场份额、市场控制能力以及企业管理水平等方面都存在一定的差距，面临着发展和生存的危机。如何运用现代物流理念和先进的运作方式对中小物流企业进行改造,探索一种适合中小物流企业的发展模式，成为急需解决的问题。

本文针对中小物流企业发展过程中在物流资源配置、业务协同、信息交互等方面所面临的问题，提出了一种面向中小物流企业的网络化协同管理系统发展模式，旨在为我国中小物流企业的发展提供一种思路。

一、中小物流企业发展中面临的问题

为了适应市场的变化，广大物流企业都在努力提高自身的竞争力，但由于中国物流业起步较晚，特别是中小物流企业在发展上仍处于初级阶段，在发展过程中主要面临着以下问题。

1.资源配置不合理。多数中小物流企业是由传统的运输企业、仓储企业转型而来，普遍现代化程度低、服务功能不完善，只能完成物流中的某个或几个环节，难以进行一体化物流服务，在竞争中处于劣势。这些企业虽然不同程度地拥有物流资源，但不能充分利用，而且各自为政，使得资源分散、利用率低，造成大量浪费。

2.业务协同能力差。由于企业之间的物流活动未形成一条连续、畅通的物流链，库存、运输、装卸和配送等不同的物流环节彼此之间相互脱节、协调性差，无法形成相互协作的物流链，因此削弱了企业的市场竞争力。