摘要:运用冲突分析理论，构建物流联盟冲突模型，对其稳定性进行分析和评价，求出物流联盟中物流企业方、政府方的最终稳定解，并提出了稳定物流联盟的一些措施和结论。

1  引言

随着物流市场竞争的日益激烈化和客户需求的多元化，能否为客户提供迅捷和全程式的物流服务成为现代第三方物流企业生存与发展的关键，而我国绝大数物流企业存在规模小、资源短缺等弊端，依靠单一的孤立的经营模式和对立竞争难以满足市场发展的长远需要。而组建物流联盟，变物流企业之间的对立竞争为协作竞争，满足物流服务一体化和物流企业协同化发展的需要已成为物流企业进一步发展的重要策略^[1]。物流联盟是20世纪90年代随着信息技术的发展，在第三方物流的基础上兴起的一种新型物流组织。Bowersox定义物流联盟为一种双方都满足对方需求, 共同分享利益、共担风险, 并能为共同目标分享合作策略的持久关系^[2]。Mohammed A R.则认为物流联盟是为了达到比单独从事物流活动所取得的更好效果, 企业之间在物流方面通过合同形成优势互长，要素双向流动的伙伴关系^[3]。一般来说物流联盟是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。其实质就是指物流供应商借助现代信息技术，在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化、系列化物流服务^[4]。物流联盟使物流企业间在一定时期内保持紧密的联系， 共同利用物流设施、技术、人才等, 从而降低了物流成本、减少投资, 获得了物流技术和管理技巧, 提高了顾客服务水平, 降低风险和不确定，取得了竞争优势^[5]。但是物流联盟，作为一种较为松散型的组织，物流联盟中各方能否获得各自的利益，既是联盟成功的前提，又是联盟合作和稳定的关键，利益分配是物流联盟焦点问题，直接影响着物流联盟的长期性和稳定性。同时，由于联盟中成员各方的趋利性，或出于担心核心机密和专属技能的外泄，或出于强势企业控制联盟，联盟成员中某一方受经济利益的诱惑，可能会采取机会主义、逃避义务、攫取利益、欺诈、隐瞒信息等行为，从而不可避免地要发生许多冲突，影响到联盟的稳定性和正常发展。如何化解冲突，保证联盟的整体经济利益和长期稳定性，是物流联盟所必须面对的关键问题。而现有研究对物流联盟冲突关注较少。因此，本文将运用冲突分析理论对物流联盟冲突及其稳定性加以分析，为物流联盟合作和稳定发展提供有益借鉴。