[摘要] 物流企业要真正成为第三利润源泉的关键就是必须对资本运营的风险进行有效的控制与防范。本文通过对中国物流企业资本运营现状的浅析，总结出现在物流企业在资本运营方面存在的主要风险，然后结合中国物流企业的实际情况，针对物流企业资本运营存在的主要风险提出了相应的有效防范与控制，使物流企业实现资本运营的风险最小化、利润最大化，使物流企业提高自己在国际化市场中的竞争力，适应市场的需要，在竞争中立于不败之地。

   [关键词] 物流企业;第三利润源泉; 资本运营;风险

1 前言

随着经济全球化,市场国际化,物流企业竞争日益激烈，同时，物流企业的风险日趋增大，而其中物流企业资本运营风险的影响尤为突出。因此，物流企业资本运营风险管理在物流企业的发展中显得尤为重要，它是物流企业良性运作并持续优化发展的最关键的部分，而且也是物流企业资本掌控度最高的一个环节。

近几年来，随着物流企业的蓬勃发展，物流行业竞争日益激烈，物流需求也日趋个性化、多样化和高度化。为了适应市场的变化，提高企业竞争力，这就要求物流企业必须不断改进和优化企业的资本运营管理模式和物流技术，尽量避免物流企业资本运营风险给企业带来损失。据统计，我国物流企业每年因资本运营不善所造成的风险损失率高达25%~30%，而发达国家在此相同领域的损失率控制在5%以下，美国更是仅有2%~3%。在中国全面履行WTO承诺后，国际物流企业巨头悉数登陆我国物流市场，物流行业竞争陡然加剧。 加之我国物流企业起步晚，资本运营风险防范意识薄弱、人员素质低、管理水平差，我国物流企业所面临的资本运营风险越来越大。 

无数案例表明，物流企业资本运营的风险管理是物流企业发展过程中不可回避的问题，在物流企业的发展壮大过程中显示出愈加引人注目的作用。一是有利于物流企业获得更大的利润。物流企业资本运营特有的资源配置能力，使物流企业在经营领域内所冒风险降低到最小，而所获利润最大。二是有利于提高物流企业资本运营风险管理水平。物流企业资本运营活动的频繁与风险管理手段的改进，必然会促进物流企业从产权结构、公司治理结构到内部运行机制的改善，推动物流企业整体风险管理水平的提高。三是有利于物流企业实现国际化发展。科学的物流企业资本运营风险管理为物流企业在国际范围内拓展经营领域和市场空间创新了方法和途径，为企业提高跨国风险防范能力提供了管理方法，在某种程度上为企业实现国际化发展提供了保障。先进的、科学的物流企业资本运营风险管理措施，必然会给物流企业的发展注入新的活力。