【摘 要】科学合理的应急物流网络是应急物流快速实现的基础,它具有很强的经济效益和社会效益。本文基于适应性供应链的核心理念,首先给出了适应性供应网络的概念模型,构建了应急物流网络系统,并将该系统的运行分为四个不同阶段。然后分析了不同阶段应急物流所追求的目标重要性的变化趋势,引入罚函数系数来实现不同阶段应急物流的时效性、经济性、风险性三个目标的均衡。最后建立了应急物流网络优化模型,为保障应急物资运送的畅通性、时效性和安全性提供决策方案。
【关键词】适应性供应链;应急物流;网络优化
1 引言
我国是一个灾害频发的国家,自然灾害如洪灾、地震、泥石流、台风等时有发生。特别是2008年的“南方雪灾”和“四川大地震”带来了巨大损失。在应对这些特大自然灾害的过程中,应急物流的重要性一次次凸显,可以说应急物流的快速实现是救援成功的基本保障,是灾区人民的生命线。同时,在抗灾救灾中也暴露出了我国应急物流存在的许多问题。应急物流(emergency logistics)是针对可能出现的突发事件已做好预案,并在事件发生时能够迅速付诸实施的物流活动。科学合理的应急物流网络可以缩短紧急救援半径,最大程度上减少损失, 是应急物流快速实现的基础,具有很强的经济效益和社会效益。因此,应急物流网络优化问题成为一个非常重要的研究课题。
由于应急物流环境的动态性与复杂性,应急物流网络优化不同于一般物流网络优化问题,应急物流网络应具有很强的适应性。适应性供需网络的研究正日渐引起理论界与实业界的高度关注,国内外关于应急物流领域的研究已有不少文献,但从适应性供应链的角度研究应急物流网络优化问题的还很少见。本文在前期研究的基础上,基于适应性供应链的核心理念——学习、创新、持续改善,给出适应性供应网络的概念模型,构建敏捷性、适应性很强的应急物流网络系统。在此基础上,将应急物流系统的运行分为四个不同阶段,分析不同阶段应急物流所追求的目标重要性的变化趋势,引入罚函数系数来均衡应急物流的时效性、经济性、风险性等目标,建立应急物流网络优化模型。
2 适应性供应网络的概念模型
适应性供应链的产生不仅是供应链自身不断发展完善的结果,更是不确定性环境下催生的新型运作方式。Lee. Hau教授(2004)[1]指出“最好的供应链不仅是快速、低成本和高效益的,而且是灵活、适应性强并能保证供应链上所有节点组织利益保持一致的供应链。”适应性供应链不仅解决了节点之间的无缝衔接,更为实时满足顾客需求,增强供应链各节点组织应对不确定环境的能力提供了技术支持。适应性供应链系统是一个由需求驱动的高度敏捷、柔性的系统。
适应性供应网络目前并没有明确的严格定义[2]。适应性供应网络能够实时感知需求的变动,通过供应链同步来为合作伙伴提供正确信息,以便于他们能够携手对出现的变化做出柔性响应,并且敏捷地适应新形势。同时,适应性供应链系统通过敏感监视各节点组织的战略、内部运营等关键因素从整体上把握网络的构建与优化。因此,适应性供应网络是以先进技术为支撑,以学习和创新为核心,持续改进供应链系统的整体性能,为应对动态多变的环境和满足不确定性需求而做出敏捷和柔性响应的组织网络。适应性供应网络的概念模型可以用图1表示,由一个“规划——运行”的前馈环和一个“感知——适应”的反馈环构成。