摘要：随着全球化经济的发展，企业外包环境动态性逐步增强。如何在多变的动态环境下，制定行之有效的研发外包策略是各企业极为关注的关键问题。本文重点阐述了创新型和效率型研发外包强度与绩效的关系在动态环境中的表现。研究结果表明：环境动态性对“效率型研发外包强度—绩效关系”调节效应不明显，而对“创新型研发外包强度—绩效的关系”具有负向调节效应。该结论对于理解、解释中国企业研发外包战略决策及其绩效具有重要的启发意义。
关键词：外包；研发外包；外包强度；环境动态性
一、 引言
从20世纪80年代以来，随着经济全球化、知识、技术进步、价值链的改变，企业的研发活动变得越来越外部化（刘建兵& 柳卸林，2005），由原来的内部研发、供应商参与产品研发、合作研发，逐步发展为研发外包(伍蓓&陈劲& 吴增源，2008)。研发外包以一种开放动态的技术创新模式融入全球化经济链条，并成为技术创新领域的研究热点（Jeremy Howells，et al, 2008）。
现有的文献主要从研发外包动因((Howellset al.，2008；Lai et al.，2009)、边界决策(Ulset，1996；Narula，2009)、作用形式与形成机制(Mol，2005)等方面诠释了研发外包发展和内在提升机制。大量的实证研究表明，外包与企业绩效之间存在正向（Yoon & Im，2008）、负向（Cho et al，2008）、正负向（Chanvarasuth，2008；Calabrese& Erbetta，2005）等多种复杂的关联。而环境动态性是企业面临的最主要的权变资源，其特性影响到企业的战略、结构、流程和产出。特别在复杂、高风险、多变的环境下，外包活动更加突出和频繁（McGee & Robach，1997；Covin & Slevin，1989；Gilley et al.，2004），外包强度对企业绩效的影响加强；反之，则减弱（Gilley et al.，2004；Koong et al.，2007）。因此，环境动态性是调节外包与企业绩效关系的关键要素（Gilley & Rasheed，2000）。而现有的文献尚缺乏环境动态性对“研发外包强度—企业绩效”关系影响的剖析，即不同环境下，效率型和创新型研发外包强度对企业绩效的影响有何不同？环境的动态性又如何调节他们之间的关系？等问题尚缺乏深入的实证研究。
本文在研发外包模式的基础上(伍蓓&陈劲& 吴增源，2008；2009)，进一步探讨了效率型和创新型研发外包强度与企业绩效之间关系，揭示环境动态性作用机制，为企业的研发外包决策及外包控制能力的提升提供了有益的理论指导。
二、理论综述与假设提出
1. 研发外包强度与企业绩效的关系
研发外包强度与企业绩效的关系可以追溯到外包与企业绩效关系的理论研究上。大量的学者探讨了不同类型外包与企业绩效的关系，如业务外包（Gilley & Rasheed，2000；Gorzig& Stephan，2002；Calabrese & Erbetta, 2005；徐姝，2006；Manjulaet al.，2008；Mol & Eric，2008）、资源外包（Tomas et al.，2006；苏敬勤等，2006；尹建华，2006；纪志坚等，2007）、IT外包（Lee，2001；Yoon& Im，2008）、流程外包（Bardhan et al.，2006；Chanvarasuth，2008）、全球外包（Mol et al.，2005）、物流外包（Cho et al.，2008）。企业绩效的考核指标主要采用财务指标和市场指标，如资产收益率（ROA）、销售收益率（ROS）、利润和经济规模增长率、市场占有率等，很少有学者从新产品数、新产品销售额、研发成本等方面考核研发外包的绩效。并且，研究结论也比较混乱，出现了正相关(Bardhan et al.，2006；Calabrese& Erbetta，2005；Manjula & Cullen，2008；Yoon& Im，2008)、负相关(Cho & Ozment，2008；Mol& Eric，2000)、正负相关(Chanvarasuth，2008；Gorzig& Stephan，2002；Jiang et al.，2006 & 2007)，及不相关(Gilley & Rasheed，2000；Mol et al.，2005)等多种错综复杂的关系。究其原因，主要是忽视了外包模式划分（Chanvarasuth，2008；Calabrese&Erbetta，2005）和内在作用机制。因而，效率型和创新型研发外包模式划分清晰界定了研发外包强度与企业绩效的关系（伍蓓& 陈劲&吴增源，2009)，破解研发“外包—企业绩效”关系的“悖论”之谜。而环境动态性又是调节“外包—企业绩效”（Gilley & Rasheed，2000；Gilley et al.，2004）的关键因素，因此，如何在复杂多变的环境下实施研发外包战略是各企业亟待解决的问题。