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精益六西格玛物流与山西企业竞争优势的构筑
来源: 时间:2012/11/1 20:31:37 作者:曹翠珍
  

摘要:物流业作为现代生产性服务业,被列入十大调整振兴规划产业。发展现代物流是减轻金融危机冲击,促进我国经济又好又快发展的重要保障。高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力。精益六西格码物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量、时间、成本上的改善提高物流绩效。落后的物流水平已成为制约山西企业发展的瓶颈,精益六西格玛物流是构筑山西企业竞争优势的有力工具。

关键词:精益;六西格码;竞争优势

一、引言

    为了应对当前金融危机,国务院出台了一系列“保增长、调结构、扩内需”的政策措施,把物流业列入十大调整振兴规划产业。这一重大举措是促进我国经济又好又快发展的重要手段,也是落实十大产业振兴规划的重要支撑。这是因为前九大产业涉及能源、原材料和制造业,而物流业是生产性服务业。只有把物流业列入十大产业,才能形成完整的产业链和供应链,从而促进制造业与物流业互动发展,降低成本,提高效益,从整体上提高我国产业竞争力。但是,与发达国家比我国现代物流业发展总体水平落后,还不能适应国民经济发展的需要,目前我国社会物流费用占GDP的比率为18.1%,高出发达国家一倍左右。因此,需要引进和借鉴国外的先进管理理念与方法,“精益六西格玛物流”从20世纪60年代的丰田JIT生产方式开始,逐步形成精益管理哲学,而后与六西格玛融合并应用到物流领域,已形成一套完备的管理理念与方法,在日本、美国许多企业得到了成功的应用,如GE通过精益六西格玛创建了精益企业。它山之石,可以攻玉。在目前物流发展的重大契机,以“精益六西格玛”改进企业物流管理质量,提高物流服务水平,提升企业的核心竞争力具有重大意义。

二、精益物流的内涵

精益思想是通过消除浪费来追求完美的循环路线[1]。如图1所示:

    首先从最终客户角度精确定义客户的价值,这是精益思想关键性的第一步;在此基础上,分析确定整个供应网络的流程顺序,明确整个价值流;对业务流程进行系统分析,确定增值流程与各种浪费源泉;通过拉动式生产计划,对客户需求做出快速响应;不断改进,消除每个浪费,追求完美。

精益物流是指运用精益思想对企业物流活动进行管理,消除生产和供应过程中非增值的浪费,减少备货时间,提高客户满意度。精益物流的目标是:根据顾客需求,提供顾客满意的物流服务,同时追求把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度,不断提高物流服务过程的增值效益。精益物流是从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;精益物流按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必须的步骤和活动;精益物流创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;精益物流及时创造仅由顾客拉动的价值,不断消除浪费,追求完善。

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