摘  要：核心竞争力是企业参与市场竞争的基础和关键，强化核心竞争力是企业生存和发展的必要条件。珠三角地区的物流企业处于激烈的市场竞争环境，为了节约交易成本，缓解资源限制与需求多样化以及竞争压力与生存发展的矛盾，有必要进行地区间的资源整合。对利润的共同追求使物流联盟的建立成为可能，而信息化建设使物流联盟的建立有了技术支撑。构建珠三角地区的物流联盟应增强企业自身的核心竞争力，注重龙头带动错位发展，并应在政策及环境上加大支持力度。

关键词：物流联盟；物流企业；核心竞争力；珠三角地区

一、引言

为促进珠江三角洲地区增创新优势，进一步发挥其对全国的辐射带动作用和先行示范作用，国家发改委于2009年1月8日出台了《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020年）》（以下简称《纲要》）。《纲要》强调珠三角构建现代产业体系应该优先发展现代服务业，物流业是现代服务业的重要组成部分，也是《纲要》中明确要优先发展的产业之一。《纲要》明确规定：“推进白云空港、宝安空港、广州港、深圳港等一批枢纽型现代物流园区建设，完善与现代物流业相匹配的基础设施，带动广东建设世界一流的物流中心。建设以珠江三角洲地区为中心的南方物流信息交换中枢，进一步确立珠江三角洲地区的国际电子商务中心地位。”这就为珠三角物流业的发展指出了战略方向。

根据规划的战略构想，建立基于核心竞争力的珠三角物流联盟，成为珠三角物流业现代化的重要课题。随着中国服务业对外国资本的逐步开放，物流业面临的市场竞争日益激烈。目前，包括马士基、UPS、TNT、Fedex、DHL等在内的大批国际知名物流企业均建立了辐射整个珠三角地区的业务网络，民营物流企业发展迅速，国资物流企业正在转型，多元化的现代物流格局在珠三角地区逐渐形成。但珠三角地区的第三方物流企业尤其是中小型物流企业大都由提供传统仓储、运输、货运代理等单一性服务的企业转型而来，大部分硬件和软件严重不足，实力都不强。物流联盟作为物流企业合作发展的一种模式，它不强调联盟伙伴间的全面相容性，注重的是相互之间的某些经营资源的共同运用，是珠三角中小物流企业可以考虑的一个不错选择。

二、珠三角物流企业的核心竞争力分析

为构建现代产业体系，需提升企业整体竞争力，而最重要的，又是核心竞争力。企业的核心竞争力与企业一般竞争力不同，它具有价值优越性、差异性、难替代性和可延伸性等特点。物流企业核心竞争力是蕴含在企业内部支撑企业生存、发展、壮大的能力体系，是企业在物流服务环节上所具有的、明显优于并且不易被竞争对手模仿的独特能力。企业依靠这一能力能够提供客户所看重的价值，从而更为有效地满足客户的需要和争夺客户资源。物流企业的竞争实质上是物流企业核心竞争力的较量，核心竞争力已日益成为物流企业追求的战略目标，成为物流企业持续竞争优势的源泉^[1]。珠三角地区是我国经济最活跃的地区之一，物流量巨大，物流企业发展迅速。经过多年的发展，珠三角物流企业逐渐塑造出现代化的物流操作、良好的服务网络、强大的运能等方面的核心竞争力。

（一）现代化的物流操作

作为现代服务业的代表之一，物流业的现代化建设尤为重要。珠三角物流的现代化水平处在全国前列，主要体现在信息化和标准化两方面。

信息化是现代物流的明显特征。在珠三角地区，具备现代物流理念的企业迅速发展，传统的运输、仓储企业依托原有的设施、客户、业务基础和经营网络正向现代物流企业转变，部分大型生产企业集团组建专门物流部门。具有一定技术水平和经营规模的第三方物流企业也迅速兴起，地理信息系统、全球卫星定位、无线通讯及联网技术在物流和供应链管理上得到应用。另一方面，行业信息化与企业信息化齐头并进。如果说中小企业的物流信息化举步维限，那么，公共物流信息平台的建立则使中小企业信息化水平大大提升。珠三角是国家物流信息平台互联应用示范区，实现了多种业务的互联模式，满足了企业与政府、企业与企业、不同政府部门之间的信息共享。如，300多家物流企业率先加盟的“商务领航”泛珠三角物流信息平台已正式启用，深圳盐田、龙华、笋岗、前海湾等物流园区信息平台建设有声有色，佛山综合物流信息平台为物流行业提供了各类供需信息，开辟产业咨询、物流法规、企业名录、行市行情和信息分类栏目等，其信息分类栏目更是覆盖了水陆空运输、特快速递和货物仓储等七大类，提高了该地区物流行业整体效率和总体竞争力。