摘要：我国物流的发展正处于起步阶段，各级政府和单位也都重视物流的发展，宏观和微观的发展环境也逐渐得到改善，理论界对研究物流的气氛也比较活跃，物流在中国的发展得到越来越多人的关心。物流管理的目标就是以尽量低的物流成本提供尽可能高的服务水平，所以物流成本的研究对于企业做好物流管理活动是至关重要。但是通过仔细观察，我们不难发现，现阶段，我们在降低企业物流成本的实践过程中也出现了一些问题，企业极尽努力的物流工程项目不能为企业带来期望的利润，企业的物流成本不能很好的计量和控制，这种状况不仅打击了企业开展物流的积极性，更重要的是这种状况严重影响了企业决策的科学性和正确性，从而制约了企业竞争力的加强，影响了我国物流整体的发展水平。究其原因，物流发展中的成本问题亟需解决。本文的目的就是希望从国内物流发展的实际情况出发，分析美国物流成本的管理模式，探索中国物流成本的解决措施，抛砖引玉，让更多的人来研究物流成本，让物流成本真正为企业的管理活动做出积极的作用。

关键词：物流、物流成本、瓶颈、措施

物流发展的水平关系到一个企业的核心竞争力，特别是对于生产制造企业来说物流更是不可忽视的关键环节。从整个国家的宏观层面上讲，物流对一个国家未来经济的发展也起着总枢纽和支点的作用，一定程度上决定了整个国家商品的供给速度，也影响着商品的流通速度，从某种程度上来说也能反映出整个国家的生活水平。因此，物流对于一个国家经济的发展起着不可忽视的作用。目前，不管是从宏观还是微观角度来看，物流的重要性已经得到普遍的认可，但是，我们不难发现，社会在高呼物流“热”的同时，也有不少企业在发出“亏损”的感叹，他们发现自己费了很大劲，下了很多工夫，花了很多资金的物流并没有显现出强大的优势，达不到降低生产的总成本的目的，从而让企业主们觉得发展物流似乎不符合经济学里的经济原则，得不偿失。事实果真如此？非也。

原因何在？成本因素！本文认为出现在这样的情况一个很重要的原因就是物流在降低企业总成本方面缺少动力，我国的物流发展出现成本“瓶颈”。本文将从中国物流的发展为起点，介绍物流成本的实质，借鉴美国物流成本的优秀管理经验，探讨解决我国发展物流中物流成本问题的办法，希望能抛砖引玉，让关心和支持物流的业界人士关注物流成本，重视对物流成本的研究，并付出实践，为中国物流的发展贡献一份力量。