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供应链中核心企业与合作伙伴的博弈
来源: 时间:2012/11/2 9:12:43 作者:卢松泉
  

摘要:供应链核心企业与伙伴企业维持联盟是重复性博弈,合作伙伴实力均衡的供应链维持联盟时,经常出现供应链动荡现象,主要是供应链防范机会主义手段不力的结果。在供应链核心企业和合作伙伴不平等联盟中,合作企业虽然比占据核心约束资源的核心企业获得的收益少且受其约束,但其比单独发展收益增加,机会主义叛离代价巨大,具有核心企业存在的供应链合作关系是最稳定的供应链。

由是,寻求联盟博弈是一次性博弈,而维持供应链联盟的博弈,由于其时高效成功的供应链核心企业与节点企业之间一般具有良好默契的战略合作关系,供应链运作的成败与合作伙伴是否合适关系重大,寻求和维持合作伙伴关系的过程实际是一个博弈的过程。如图1所示。

1 维持供应链联盟的博弈

寻求联盟博弈是一次性博弈,维持供应链联盟的博弈,是一个长期动态的博弈过程,存在很多的不确定因素,导致联盟不稳定性,维持联盟的博弈显得更为复杂,这就是联盟中所谓的机会主义威胁。

在供应链联盟形成后,机会主义威胁会使单方面违约一方获得一定的收益,用y表示,即机会主义所得。同时另一方会遭受到一定的损失,用x表示,即机会主义损失。此博弈矩阵双方若都选择履约维持联盟,博弈结果就是双方各得受益为1。当联盟瓦解后,双方只能获得z(z<1)<>单位的收益,其中1+y>z>1-x。由此建立博弈矩阵如图2所示。如果两者需要进行长期合作的话,这个结果存在着帕累托改善的机会,因为选择违约,双方将损失比违约所获暂时利益大得多的长远利益。在无限重复博弈的情况下,只要博弈次数足够大,残酷策略对于解决“囚徒困境”问题就具有一定效果,然而有关学者大量案例调查研究表明,联盟企业的平均寿命还不到联盟协议约定时间的一半。联盟的高失败率说明,在供应链联盟中机会主义作为不稳定因素始终存在。

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