摘要：随着社会经济的不断发展，环境问题日益受到政府和企业的高度重视。现代企业绿色供应链构建，强调全方位对环境的关注，体现了企业的绿色形象，是一种新的供应链管理趋势。文章阐释了基于自然资本论的绿色供应链构建的基本思想，分析了绿色供应链体系构建的内容，对核心企业绿色供应链绩效评价体系及绿色供应链的实施策略进行了探讨。

关键词：绿色供应链，绩效评价，指标体系，绿色水平

1．引言

21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。随着环境资源恶化程度的加深，对人类生存和发展的威胁越来越大，绿色供应链从环境的角度对物流体系进行改进，形成环境共生型的供应链系统。这种系统建立在维护地球环境和可持续发展的基础上，改变原来经济发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系，在抑制传统直线型的供应链对环境造成危害的同时，采取与环境和谐相处的态度和全新理念，去设计和建立一个良性循环的，能促进经济与消费健康发展的供应链系统。如何构建核心企业绿色供应链的绩效评价体系，对企业绿色供应链进行考核，是实施绿色供应链策略必然面临的关键问题。

2．基于自然资本论的绿色供应链构建的基本思想

自然资本论呼吁重新思考现有的生产模式和经济发展模式，提出了新一轮工业革命基本原则，即基于整个系统的减物质化设计，模仿自然系统的闭环制造过程，仿效生物和生态系统来设计生产流程，预防废弃物的产生和排放；从强调销售产品到强调提供服务，减少资源的浪费，有利于生产者和消费者双方以最低的价格获得最大的收益。自20世纪90年代以来，全球性的产业结构调整呈现出新的绿色战略趋势。企业为了增加经济效益和社会效益，提高竞争力，在其运行过程中开始重视“绿色”因素。传统的供应链管理虽然也涉及原材料、能源的节约，但只是考虑到企业的成本和企业内部环境的改善，并没有充分考虑在制造和流通过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生什么影响，以及所产生的废弃物和排放物如何处理、回收与再利用等问题。而现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。绿色供应链是在此基础上综合考虑对环境的影响，强调核心企业与供应商之间通过Internet网络建立信息平台，以实现包含绿色产品设计与材料的选取、绿色生产、绿色运输和分销、绿色包装与销售和废弃物的回收与处理等过程的数据共享，其目的是使整个供应链的构建，能够注重对生态环境的保护，从而促进经济与环境的协调发展。

3．绿色供应链体系构建的内容

绿色供应链构建的是一种跨企业的协作体系，覆盖了从产品设计、原料获取、生产制造与包装、运输与营销、最终产品消费到废旧物质回收与报废处理等环节。

3.1绿色设计与绿色产品研制与开发

绿色设计包含概念设计、生产工艺设计，要充分考虑产品在整个生命周期内对生态环境的影响，使设计结果对能源消耗和环境污染最小化。绿色产品研制与开发包括绿色材料制品，可拆解循环产品，节能节水型产品，环境无害型产品，功能替代型产品的研制与开发。