绿色供应链管理是一种旨在降低整个供应链的生态环境影响以及节约资源利用的方法。本文将DM（Data Mining，数据挖掘技术）应用于评价绿色供应链中企业的绿色度，给出了这一方法的具体步骤，利用粗糙集构建多变量决策树，建立分类模型。最后通过仿真分析对该方法的应用进行了说明。

关键词：绿色供应链；绿色度；DM

一 引言

    绿色供应链管理的发展源自于制造业中供应链管理的发展。美国密歇根州立大学的制造研究协会进行了一项“环境负责制造”的研究并与1996 年首次提出了绿色供应链的概念^[1]。Handfield 和Nichols(1999) 给出了一个定义:绿色供应链是包括从原材料到最终用户的同商品及信息的流动和转移相关的所有活动,物流和信息流都是贯穿与供应链的上下游。Samir K. Srivastava（2007）提出：绿色供应链管理是把环境的思想融入到供应链管理过程中，包括产品设计，物料的选择和采购，制造过程，提供产品至消费者以及报废产品的管理。绿色供应链的定义是一个不断发展变化的过程。目前一般认为:“绿色供应链管理是一种在整个供应链内综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产厂商、销售商和用户,其目的是使产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中,对环境的影响(负作用) 最小,资源效率最高”^[2-4]。

吴中伟院士把绿色的涵义概括为：“节约资源、能源；不破坏环境，更有利于环境；可持续发展，既满足当代人的需求，又不危及后代人满足其需要的能力”^[5]。相应地，绿色度可以认为是可持续发展度，它表示对生态的友好程度，是社会、经济、生态三者和谐统一程度的定量或者定性，它是从社会经济效益、资源和环境三方面入手，对人类主体行为中资源投入程度、生产产出程度和环境影响程度的定量或定性^[6]。负面环境影响越大则绿色度越小, 反之则越大^[7]。

当前对于绿色产品、绿色企业的评价通常是以相关的环境标准和环境法规为基准,当产品或是生产环境达到法规或标准的要求时,即认为是绿色产品或绿色技术,这种评价是一种定性化的评判。

供应链中企业的绿色度的决策涉及到技术、经济、企业素质、企业实力、环境和产品特点等诸多因素, 是一个多目标、多属性的复杂决策问题。其绿色度决策正确与否直接关系着供应链过程中的环境问题。这时就需要引入了先进的知识发现和DM技术，探索绿色供应链中企业的特征，据此评价企业中的绿色度。本文针对这一问题提出一种基于DM的绿色供应链的绿色度评价方法。