摘 要:服务业在国民经济中的比重越来越大,服务供应链成为供应链研究的新趋势。因此,本文在深入分析服务供应链国内外研究现状的基础上,提出了服务供应链绩效评价指标体系,并仔细分析了几种常用绩效评价方法,最后选择层次分析法评价服务供应链整体绩效,并应用具体案例说明整个评价的具体步骤。
关键词:服务供应链 研究现状 绩效评价体系
1 引言
随着全球经济的快速发展,世界主要发达国家经济重心开始转向服务业,全球产业结构呈现出“工业型经济”向“服务型经济”转型的总趋势。而中国加入WTO后,金融、保险、电信、旅游、教育等服务领域成为新一轮的产业开放重点,服务业在我国也得到迅速发展,截止到2007年,我国三次产业中服务[1]业对GDP的贡献已达到40.1%,就业人口比重达到32.4%[1]。
进入20世纪90年代以来,供应链管理广泛地受到理论界和企业团体的关注,它为提升供应链中的客户和企业的利益提供了巨大的潜力。虽然供应链管理的研究一直以来都是国内外学者的研究热点,但这些研究主要集中在产品供应链,从学术和实践的观点来看,采购、供应、供应链和运作管理的方法仍然主要面对制造业部门,服务供应链的研究较少,相比之下服务供应链的专题研究则更为稀少,正成为尚未被开发的领域。
因此,本文主要研究服务供应链绩效评价指标体系,在充分理解服务供应链的基础上构建服务供应链绩效评价指标体系,以期通过对服务供应链绩效评价指标体系的探索,推动服务供应链理论的发展。
2 服务供应链研究现状
服务供应链的研究在国外最近几年才开始兴起,而国内专题研究仍然鲜见,研究都尚且处在不成熟阶段。美国学者Lisa M.Ellram(2004)在《Journal of supply chain management》发表了“理解和管理服务供应链”一文,标志着服务供应链正式开始得到关注。到目前为止,国内外学者主要集中研究服务供应链的定义、概念模型、服务能力、与企业绩效的关系等。
需要[2]积分