摘  要：随着全球化竞争的逐渐加剧，越来越多的制造和销售企业开始认识到，构建企业专业物流管理团队的重要性。物流托管作为现代企业物流的一种新型模式，其功能、操作模式是什么样的？能否提升企业物流管理的水平？能否提高企业的综合竞争力？这是一个崭新的话题，物流托管概念的详细介绍对于物流托管市场具有重要的意义。

关键词：物流外包、第三方物流、物流托管

在企业物流需求扩大，成本压力上升以及物流社会化与专业化的趋势下，越来越多的制造和销售企业开始从战略的高度重视物流功能的整合。物流业务由简单的仓储运输业务外包向物流一体化延伸，第三方物流企业在应对委托企业新的物流需求时略显心有余而力不足，此时一种新型的物流服务——物流托管业务悄然兴起。

一、物流托管的定义

在给出我们的定义之前，先来看下有关方面的研究。

美国供应链管理科学家Dean Elmuti、Rabinovichetal等人于1998年提出：“外包（Outsourcing）是一种战略管理模型，是指在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织核心竞争能力，且因组织人力不足的困境，将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。”

美国经济学家H.Greenfield于1966年提出了“企业托管是指企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权，以契约形式在一定条件下和期限内，委托给其他法人或个人进行管理，从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。”

美国物流协会于2004年提出：“物流托管是实现现代物流专业化管理的一种新型管理模式。委托方和受委托方通常以物流托管合同为契约方式，约束托管期内各自的权力、义务和经济收益。作为委托方而言，通常是将其所属物流相关的人事管理、财务管理、资产管理和业务管理全部委托给专业的物流管理公司进行统一管理；对于接受委托的物流管理公司而言，需要通过对人、财、物、业务的专业化管理，在托管期内达成委托方的物流服务指标和成本指标，从而为委托方创造价值，并按其所创造价值的高低获得自身相应的经济收益。”

通过实际操作，并综合上述观点，我们认为：“物流托管是制造和销售企业为降低物流成本，规避经营风险，提升物流职能，而将其物流相关的人事、财务、资产、业务以物流托管合同的方式委托给专业物流管理公司进行统一管理，是现代物流专业化管理的一种新型管理模式。”

二、物流托管的功能

物流管理公司依靠其专业的管理知识及丰富的实战经验，参与委托企业物流的全盘运营，显著地降低委托企业的物流成本，改善其物流运营现状，为提高委托企业物流竞争力和实现企业物流的可持续发展培养专业的物流人才、建立高效的物流团队、制定适合企业发展的物流战略。