内容简介：本文基于产业集群发展的特点和要求，阐述了产业集群供应链协同管理的基本内涵、主要内容和优势，分析了我国产业集群供应链协同管理存在的主要问题，从四个方面提出了我国产业集群企业实施供应链协同管理体系的构架，有利于我国产业集群的发展和提升。

关键词：产业集群；供应链；协同； 体系

产业集群的发展与集群企业供应链管理水平的高低息息相关。在关联企业集聚阶段，企业仅仅是专注本身的物流管理，还谈不上供应链管理的概念，到了产业集群的增长期和成熟稳定期，集群创新网络成为维系产业集群稳定发展的关键因素，集群的专业化程度比较高,国内外技术的快速发展和市场需求的变化、国际分工的转移等都会对集群造成冲击，单个企业的物流与供应链得管理抗风险冲击能力很弱，必须与集群内的其它企业进行合作，建立基于内部共生机制的供应链协同管理体系，以增强产业集群的竞争力和扩张力，这是我国产业集群快速持续发展的关键，也是供应链管理研究的前沿和焦点。长期以来，我国学者多从物流管理的角度研究产业集群，如对产业集群物流园区和物流中心的构建，产业集群与区域物流的相互关系等方面给与了较多的关注，也有不少学者研究单条供应链协同，而从集群供应链管理协同的角度来研究产业集群发展的较少，本文基于产业集群发展的特点和要求，从产业经济学和供应链管理思想相交叉、相契合的新角度，对集群企业供应链管理协同体系的构建做一探讨。 

一、产业集群的发展急需要供应链管理的协同

1、产业集群的特点

产业集群是指在某个特定产业中相互关联、在地理位置上相对集中的若干企业和机构的集合。除了空间的聚集性和产业的关联性外,另有几个重要的特点：

（1）共生性。是指产业集群内众多企业在产业上有关联性，能共享诸多产业要素，包括专业人才、市场、技术和信息等。产业的发展需要建立地区的分工协作网络，形成一个有利于提升产业竞争力的创新的产业集群。这种产业集群表现为高度相关产品的成群出现，这些产品源于其他实体的发展，并且能够促进其他实体的发展。

（2）互动性。产业集群倡导柔性集聚。产业集群内的企业既有竞争又有合作，既有分工又有协作。彼此间形成一种互动性的关联，企业通过正式或非正式的接触，知识和信息快速地流通，一方面高度聚集的资源和生产要素处于随时可以利用的状态，为集群内的企业提供了极大的便利，降低了企业的交易成本；另一方面大量企业的存在也使集群内的经济要素和资源的配置效率得到提高，达到效益的最大化。  

（3）网络化

产业集群是社会关系型组织，众多按专业化分工的同类或相关企业及其在价值链上相关的支撑企业、机构，通过各种形式的垂直和水平的外部链接来达到交易成本最小化，产业集群内部各个成员企业能接受集群内部的合理性引导，成员之间的信息相对市场机制更为对称，成员之间的交易成本下降，从而在相当程度上缓解了委托代理关系中存在的非合理性带来的局限，也克服了单一企业内部组织结构的刚性，使生产柔性得以提高，促使整个产业集群获得规模优势，增强抵抗风险的能力。