摘要：本文主要运用博弈论的相关知识，分析研究了在构建虚拟物流企业的过程中，成员企业在面对两难境地时，如何选择最优策略从而实现企业利益的最大化，提出了供企业参考的一般模型。此外还就企业联盟在建立以后，如何维持其稳定性加以探讨，并提出了一些相应对策。

关键词：物流、虚拟企业、博弈论、企业联盟、稳定性

1．引言

已经到来的21世纪是以高速发展的信息技术为核心的网络经济时代。在此条件下，企业外部市场环境瞬息万变，机遇稍纵即逝，许多企业单靠自身的力量已经越来越难以应对这种激烈的市场竞争。同时，由于在资源、技术、人才等领域企业各自具有不同的优势，他们在激烈竞争的同时也开始逐渐意识到，与其彼此斗的鱼死网破，还不如以某种形式的合作来实现“双赢”的结果。这样，企业不仅可以通过选择合作伙伴以适应新的市场，同时也可以利用彼此的优势来提升竞争力从而增加企业的效益。

虚拟企业（Virtual Enterprise）是企业多种合作模式之一, 它是指为了达到预期目标，通过应用信息网络技术，由两个或两个以上的企业组成的临时性网络组织。在合作过程中个组织成员彼此互不干涉，且共同分担风险，共同分享利益。当实现预期目标后，该组织随即解体。虚拟企业这一理念自提出以后深受各方推崇，因为它具有许多传统企业所不具备的优势：(1)适应性强，可以组织各种规模的生产；(2)反应速度快，重构性好，可以适应不断变化的市场需求；(3)整合企业资源，增强竞争力，便于进入新的市场，避开市场壁垒。

2．虚拟物流以及虚拟物流企业的内涵

虚拟物流的概念最初是由美国的Stuart等人于1996年在阿肯色州大学物流协会报告中提出的,当时Stuart认为利用日益完善的通讯网络技术及手段,将分布于全球的企业仓库虚拟整合为一个大型物流支持系统,以完成快速、精确、稳定的物资保障任务,满足物流市场的多频度、小批量订货需求^{[ 1 ]} 。此后一些国内外学者开始研究虚拟物流,但是到目前为止尚没有形成统一的定义。

Miles和Gregory认为虚拟物流本质上是“即时制”在全球范围内的应用,是小批量、多频度物资配送过程。它能够使企业在世界任何地方以最低的成本跨国生产产品以及获得所需物资赢得市场竞争速度和优势^{[ 2 ]} 。GB /T 18354—2001物流术语将虚拟物流定义为：以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流模式^{[ 3 ]} 。通过对虚拟物流组建方式、目的及特点的分析,笔者认为虚拟物流的概念应包括以下几个方面: 1)虚拟物流的组建基础:以计算机网络技术和现代通讯技术为基础。2)虚拟物流组建的目的:实现企业间物流资源共享和优化配置,提供低成本、高质量的物流服务。3)虚拟物流的特点:动态性、开放性、暂时性、快速性、核心能力互补性以及与物流战略联盟根本性区别的基于物流市场需求机遇的特性。

3．虚拟物流企业构建过程中的博弈分析