摘 要:绿色供应链管理作为一种新兴的企业战略管理模式,越来越受到政府、企业及学术界的高度重视,并被认为是提升企业竞争力和实现可持续发展的重要途径。科学有效的绿色度评价是推动企业实施绿色供应链管理的关键。在分析供应链管理绿色度概念的基础上,运用实证研究方法和SPSS14.0统计软件对安徽省82份企业样本进行因子分析,结合层次分析法构建企业供应链管理的绿色度评价指标体系并确定指标权重,最后,运用模糊综合评价方法建立绿色度评价模型,并将其成功运用于企业供应链管理的绿色度评价实践。
关键词:绿色供应链管理;绿色度;因子分析;模糊综合评价
1 引言
当今社会,生态已日益成为社会经济发展的一个关键因素,各国政府为企业制定了越来越严格的环保法规,消费者也表现出对资源环境管理的极大关注[1],实施绿色战略成为人类可持续发展的必然要求。然而从近些年的发展来看,资源日益短缺、环境持续恶化等问题日益突出,这些问题制约着供应链管理的合理化进程,与可持续发展思想背道而驰。面对不断加剧的市场竞争和环保压力,以及巨大的绿色消费市场[2],越来越多的企业开始将“绿色”概念导入供应链管理过程,强化资源与环保意识,全面实施环境管理[3],提高资源利用效率、减少环境污染,全面提升企业的“绿色竞争力”[4],于是绿色供应链管理应运而生。目前,绿色供应链管理的理论和实践已得到全世界的广泛关注,一些知名的跨国公司,如福特、宝洁和通用等,已把绿色供应链管理作为企业文化渗透到各个环节、各个部门乃至各个员工[5]。对我国而言,实施绿色供应链管理是中国企业主动挑战环境危机、提高国际市场竞争力、拓展企业生存发展空间的必由之路[6];也是当前大力发展循环经济和构建资源节约型、环境友好型社会的重要途径,更是贯彻落实科学发展观的具体体现。
在绿色供应链的研究中,绿色度评价是一个全新而又非常重要的领域。由于绿色供应链管理涉及范围广泛,内容繁多,管理难度很大。因此,建立起一套全面、有效、可行的绿色度评价指标体系和方法模型是推动企业实施绿色供应链管理的关键。
2 供应链管理的绿色度评价研究综述
近年来,随着国际标准化组织的质量管理体系标准(ISO9000系列)、环境管理体系标准(ISO14001)等的相继颁布,“绿色”这个概念到处可见,与“绿色”有关的技术、方法和工具的研究也正在迅速兴起和不断发展,但对于“绿色”至今也没有一个明确的概念。综合国内外的研究,可以认为“绿色”是一个与环境影响密切关联的概念,可以引入“绿色度”的概念对企业实施绿色供应链管理的环境和资源影响,或者说环境友好和资源节约程度进行量化的评价。“绿色度”可以定义为绿色化的程度或与环境友好的程度,也可以理解为是可持续发展度,它表示社会、经济、生态三者和谐统一程度的量化或定性。它从社会经济效益、资源和环境三方面入手,对人类主体行为中资源投入程度,生产产出程度和环境影响程度进行评价[7]。企业实施供应链管理对环境、资源等的负面影响越小,则“绿色度”越大,反之则越小。评价供应链管理的绿色度就是要实现整个供应链在其产品生命周期中对环境的负面影响最小,对资源的利用效率最高[8]。在评价过程中不仅要测评企业的生产和经营活动绿色度,还要测评企业的社会绿色度,以更全面地反映企业供应链管理的绿色化状况,帮助企业发现问题,寻求解决问题的办法,促进绿色供应链的运作和改进。