【摘要】20世纪90年代以来，国际国内各种保护环境的政策法规纷纷出台，旨在保护环境、减少各种商业活动对环境的影响，于是全球化的产业结构逐渐呈现出绿色战略趋势，绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。面对着各种外部环境管理的压力和自我生存的压力，我国医药制造企业为了巩固和加强自身在国际国内的竞争力，必须在传统的供应链管理的基础上考虑环境因素，实施绿色供应链管理。在供应链上流动着的资金流、物流和知识流（信息流）中起着主导作用的又是知识流，那么医药制造业绿色供应链管理必须把相关的环境保护和可持续发展知识融入到现有的知识流当中以实现医药制造业供应链的绿化。本文对某现代中药供应链流程中内部和外部知识流现状进行了具体分析，为了实现医药制造业的绿色供应链管理目标，制药厂作为医药供应链上的核心企业，有必要从内部、外部两方面来加强知识流的管理，增添环保绿色的规章制度、技术手段和管理方法来丰富和完善绿色供应链上的环保知识流。同时，作为供应链上起主导作用的企业，制药厂还要加强内部和外部的管理，采取一系列措施来保障绿色供应链上环保知识流的有效和顺畅。环保知识流在医药制造业供应链上的流动会带动资金流和物流的绿化，促进医药制造绿色供应链的构建。
【关键词】医药制造业绿色供应链管理；环保知识流
1 引言
随着国际国内对环境保护和可持续发展关注度的与日俱增，医药制造企业要想占据更大份额的国内市场、打破“绿色壁垒”去开拓国际市场，除了加强供应链管理之外，更应当大力倡导绿色供应链管理，提升自身竞争力。要实现绿色供应链管理，其中的一大关键是在管理好供应链上的环保知识流。医药制造企业作为医药制造供应链上的核心企业，为了打造绿色供应链，必须从企业内外两个方面采取各项措施在原有供应链知识流的基础上添加相应的有关环境保护、可持续发展的内容，并且保持好知识流流动的顺畅，从而促进医药制造供应链的绿化。
2医药制造业供应链知识流现状
供应链上的知识流是分散的信息流集成的结果，供应链上的核心企业不仅是供应链上资金流、物流和信息流的集散地，也是知识流的枢纽。知识流在整个供应链上传播、扩散，对物流、资金流起指导作用。供应链上的知识流主要包含两个层面：（1）企业内部知识流（2）企业间知识流。下面通过某医药制造企业的具体例子来分析医药制造业供应链知识流现状。
图1所示的是某医药制造企业现代中药供应流程。制药厂是该供应链上的核心企业，在该条供应链上占据主导地位，也就是是供应链上知识流的集散地，起枢纽作用。
（1）制药厂内部知识流现状
制药厂内部的知识流主要包括员工个人知识以及组织知识的流动，即是一般工人、研发人员、销售人员、企业家等个体和部门之间的知识流动。该厂下设供应部、销售部、生产部、设备部和质量部等部门。整个制药厂的运作由订单和预测联合驱动，各个部门围绕订单和预测信息进行工作，部门与部门之间主要依靠企业内部信息系统进行信息交换。各个部门设有经理、主管和一般工作人员，各个部门经理由总经理统一管理，各部门、整个制药厂定期召开会议确定战略或战术。