摘要：文章通过分析供应链管理思想产生与演化的进程，进而推导出第三代供应链管理发展的方向——由第三方主导构建的供应链管理，并指出其存在的原因、特点与可能产生的政策效应。在此基础上，通过严密的微观分析，分情形证明了实现行业统一供应链管理条件下，整体绩效的提高。此外，文章又从价格需求弹性不同的核心企业在供应链调整后的影响不同出发，得出了供应链调整后的四个效应。由此得出了行业协会功能发展的方向与前景。

关键词：第三方  供应链第三代 微观分析 副效应

一、引言 

行业协会代表着本行业企业的共同利益，随着经济联系的进一步加密，经济交往的复杂化，行业协会的重要性越来越高。通常，行业协会行使着针对行业成员之间的沟通、协调职能，针对国家与企业之间的代表职能，在市场经济条件下，行业协会服务于各会员企业已是业界的共识。

目前，我国企业水平上的供应链管理还相对滞后，出现了供应链成本高企的情况，以服装行业为例，其平均高达8%的供应链耗用成本比西方国家要高出好几倍，由此可见，提高行业的供应链水平对构建一个国家的产品竞争力尤为重要。在无序竞争的情况下，供应链的管理缺少核心企业做主导，或者行业内几个核心企业为了自相利益无序竞争，对此，行业协会发展其协调与沟通职能显得特别重要，通过构建共享的信息平台，实现第三方供应链管理，对提升整个行业的竞争力大有促进作用。

关于第三方主导的供应链管理研究，目前在我国尚处于供应链研究中的前沿领域，研究层次不深，文献资料欠缺。在国外，限于信息的不对称性，笔者仅能从互联网上大体知道在美国有行业协会参与构建行业供应链的情况，且发展也尚属初级层次，未能从理论上证明其方法的有效性。在国内的相关文献中，邓俊淼、戴篷军在《行业协会发展与农产品供应链信息管理》一文中提出，行业协会作为第三方信息中心，应该发展其信息与利益协调的功能，优化供应链的采购与终端消费等环节，这初步涉略了第三方供应链管理的协同效应。王会、张光明、谢平顺在《基于造船供应链的船舶产业集群战略》中建议政府及第三方应该参与到行业供应链管理中去，化解利益矛盾，同时提及了日本政府为推动造船供应链管理的实施，近几年来一直致力于构造行业共同的网络系统，实现节点企业的信息共享，这为笔者从事第三方供应链研究提供了可贵的例证。此外，叶昆山、胡耀峰等学者均在相关文献中提出了企业战略联盟，构造共同供应链的设想，这对第三方供应链的研究均有参考意义。

供应链管理的方法自上世纪六十年代开始产生，八十年代开始进入了供应链管理的理论研究，经过几十年的发展，供应链管理理论取得了长足的进步和可喜的成果，但同时，随着企业管理方法及技术革新的日新月异，供应链管理渐趋复杂，理论与方法出现了一定程度上的分离，这表明目前的供应链管理理论研究还不够深入，在遇到实际问题时，有时难以作为令人满意的合理解释。