摘  要：敏捷供应链管理效率决定因素是信息流的引导。信息流引导下的敏捷供应链管理是企业以供应链竞争方式，以信息为核心，以市场变化为导向建立的一种管理模式。本文从不同信息流形式探讨了敏捷供应链管理模式，并以最优的集成式信息流形式为基础对集成式信息流引导下敏捷供应链管理系统运作模式进行了全面分析。集成式信息流引导下的供应链管理模式的信息技术应用更充分，信息准确度高，市场反应能力强，是一种理想的管理模式。本文描述了敏捷供应链运行的基本框架。

关键词：信息流； 管理模式； 敏捷供应链； 引导

    引  言

    敏捷供应链的核心思想是动态联盟的形成,它通过企业间无缝连接，信息、知识的共享建立起动态联盟供应链网络,在对企业内外资源充分利用的基础上快速响应市场需求,满足多样化客户的要求。敏捷供应链的虚拟性是基于信息技术的，通过实时的信息交互，引导供应链协同、高效运行。

    一、 敏捷供应链与信息流

    （一）敏捷供应链中信息

    敏捷供应链是以增强企业对变幻莫测的市场需求适应能力为导向，以动态联盟的快捷重构为基本着眼点，以企业间合作和企业生产模式的转变提高企业集团综合管理水平和效益为目标，使供应链迅速结盟，优化联盟运行和联盟平稳解体。敏捷供应链高效协同运行是建立在各节点企业高质量信息传递与信息共享基础上的。伊文斯认为供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的模式。供应链中物流、资金流、价值流在信息流链接下形成一个整体，信息流引导供应链中资金流、物流、价值流的流向，决定着供应链运作方式和各种资源组合形式。敏捷供应链是供应链一种形式，它是为了适应市场动态变化满足用户需求而组成的。敏捷供应链与一般供应链的区别在于：敏捷供应链可以跟据动态联盟企业群的形成和解体进行快速重构与调整具有更强的柔性和敏捷性，这种特性的决定因素是在现代信息技术支持下的信息流。

供应链中信息是描述组织间连接点特性的，它由市场需求特征决定的，这种信息在一定空间和时间上向着同一方向运动形成信息流。信息流通过供应链各节点的连接构成信息链，供应链中信息流实际是以信息链形式存在的，信息链将供应链企业各组织层面连接起来，通过优化信息流动过程来整合系统资源，使供应链功能敏感地与市场变化同步，实现供应链价值最大化目标。

    （二） 信息流基本形式

在供应链中信息流是信息在供应链上各节点流动的过程，是为达到最优效率而对信息进行控制的过程。成功的供应链信息系统应该使企业内形成优化的作业过程，企业间形成一种无缝的链接。敏捷供应链中信息流的基本形态是在市场信息引导下的供应信息、生产信息和客户信息，在供应链各节点表现为：自在信息（发送方输出的信息）、积存信息（接收方已有的先验信息，是对自在信息的“解释系统”，即辨别选择自在信息的能力）、自为信息（接收方依据特定目的和实际能力所得到的信息，使信息有序）。供应链信息流的实质是把低效用级别的信息形态转换为高校级别的信息形态。