摘要：通过对我国物流企业发展现状的分析，得出了我国物流企业绝大多数为中小型物流企业的结论。以现代企业管理理论为指导，结合物流企业的实际，首先对物流企业的发展总体思路进行了分析，然后分别就定位战略、经营战略以及重大战略决策问题对我国物流企业发展战略进行了详细分析，最后提供了策略分析与设计过程中几种常用方法。文章提出的有关物流企业发展的三个战略问题具有实践性、操作性，对于中小型物流企业的实际发展具有一定的指导作用。

关键词：发展战略；定位；经营；物流企业

我国物流企业现状分析

广义的现代物流业是由仓储业、运输业、包装业、配送业、物流信息业、邮政快递业、物流教育与咨询业等组成的综合性产业。物流企业是现代物流业的主体，具体到我国主要形式有储运业、配送业、物流信息业、快递业以及第三方物流业。

首先借鉴由国家发展和改革委员会经济运行局、国家统计局贸易外经统计司、中国物流与采购联合会联合举办的全国重点企业物流统计调查结果发布的2005中国物流企业30强企业的相关数据，结合2004年全国前30名商业连锁企业经营情况统计表、2005中国企业500强前30强名单作相关分析（具体数据见附件一）。

以上分析可以看出，前30位的物流企业前几位规模较大，但是总体来看，离散程度较高。其中，第30位的物流企业与第1位相比，相差达150倍，而连锁企业的情况为14倍左右、中国企业30强的情况则是9.6倍左右。虽然有关物流企业调查统计工作才刚刚起步，远不如连锁500强、中国500强的统计工作那么完善与成熟，但是从第1到第30之间的差距我们还是能一定程度上反映我国物流企业之间的层次以及规模差距。

另外，从世界物流100强公布的名单来看，我国只有中国远洋（第7位）、中国邮政（23）、中国香港东方海外集装箱（46）、中外运（68）、台湾阳明海运（91）、香港国泰航空（97）6家上榜，其中大陆地区只有3家。在我国公布的企业500强中前一百位的企业与物流直接相关的不过5家，与物流间接相关也不过15家左右。另据Mercer和中国物流与采购联合会的联合调查表明，在受访企业中，最大物流供应商的市场比重仅为1.4%，没有一家企业超过2%，而美国大型物流企业所占市场比例则高达5.1%，Ryder、EGL和Expeditor的市场比例也达3-3.8%。