内容提要从体系结构视角对军事物流供应链进行剖析，包括军事物流供应链分类及特点分析，基于流程的军事物流供应链运作模型、基于分型理论的军事物流供应链组织模型和基于协调机制与持续发展的军事物流供应链管理设计方法与指标体系，用于指导和帮助军事物流供应链系统的设计、实施和运行，有利于深化大联勤体制改革和全面推广一体化保障模式。
关键词军事物流，供应链，体系结构，模型
当前，我军大联勤体制改革深化和一体化保障推广的进程受阻，主要原因有一是物流管理思想落后，习惯于供应式而非配送式的物流管理思想；二是联勤运行机制不够通畅，仍按职能分工各司其责；三是后勤信息仍尚未集成，业务信息处理不标准、不兼容兼容和不及时、不流畅的形象十分普遍。从结果上看，就是军事物流的集成未见成效，使大家对大联勤优势未持积极支持的态度；而另一方面，部队长期受条块体制的影响，虽在结构上进行了联勤，但运作仍按原职能分工的模式进行，并未按物资作业流程进行物流集成和管理，因此军事物流未出现高效运作的态势，反而，大家对军事物流能干些什么、在我军该如何干等问题产生疑问。本文将从体系结构视角对军事物流供应链进行系统研究，以便指导实际工作。
军事物流供应链分类及特点分析
一个供应链通常是由供应商、核心企业和分销商组成，而军事物流供应链则由联勤保障部门为核心组织者、各种物资供应商和物流服务商组成的多对多网络系统。但由于不同军事物资的消耗需求差异大，需要根据不同特点构建相应的供应链组织形式。军事物流供应链可有以下分类：
按物品使用特点分
快速消耗品供应链：主要是一些按日常消耗标准、不需特别申请即可发放的给养、药品和被装等商品，特点是来源渠道广、消耗周期短、需求弹性小，要求响应快、频繁补充。
武器系统及其部件供应链：主要特点是物资专用性强且品种繁多、供应商数量有限、物资需要长期维护和保养、需求变化大。
部署链：军队必须在短期内、在艰难的环境下调动大量部队和物资，主要出现在战时或应急情况，特点是需求量剧增、环境恶劣、动态性强。
按供应链功能模式分
有效性供应链：主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。平时的军事供应链主要是为了满足部队训练和战备建设的需要，由于任务和需求之间存在的强相关关系，往往可以通过人机交互仿真等方式预测部队未来的需求，在一定程度上可以实现以最小的成本使部队的需求得到最大限度（或可接受的程度）的满足并使需求得到满足的时间趋于最小（或合理的程度）。因此，平时的军事供应趋向于是一种有效性供应链，强调压缩后勤规模，强调充分利用可支配的后勤资源，强调产品和服务的成本和质量。