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关于我市发展第三方物流的若干思考
来源: 时间:2012/11/2 17:39:57 作者:朱苏宁
  

内容摘要:本文简要叙述了第三方物流表现出来的优势,使第三方物流服务成为21世纪国际物流发展的主流。我们应该抓住现代物流发展的大好时机,按照科学发展观的客观要求,大力发展第三方物流。认真分析了我市物流业总体呈加快发展态势,现代物流已由起步阶段走向理性、务实和快速发展的新阶段,第三方物流开始出现雏形。指出了我市发展第三方物流的主要问题:主要是物流运行机制比较分散,物流园区的规划建设进度不快,现有物流企业的能力不适应等。在此基础上作者提出了我市发展第三方物流的主要思路和措施:发展第三方物流的涉及面比较广,是个系统工程。要坚持以市场为导向,企业为主体,政府大力地推动,社会各行各业的积极参与和配合,全方位地来推进这项工作。在企业层面,要努力扩大物流服务功能认真提高物流服务质量,高度重视提高信息化水平,联合整合,提高企业竞争力。交通运输企业应充分发挥自身的优势,向现代物流业转向、融合、发展。在政府和社会层面

要加快培育龙头企业,加快现代物流业的集聚,为发展第三方物流创造条件。积极推进制造业与物流业的联动发展,增加物流需求。同时大力推进物流信息网络建设。作者还提出了发展第三方物流的几点政策建议。

关键词:发展  第三方物流  思考  主要思路和措施             

一、发展第三方物流的重要意义

第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务,中间商以合同的形式在一定期限内,提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,他们并不在供应链中占有一席之地,仅是第三方,但通过提供一整套物流活动来服务于供应链。

现代意义上的第三方物流是一个约有15年历史的行业。在美国,第三方物流业被认为尚处于发展期;在欧洲,尤其在英国,普遍认为第三方物流市场有一定的成熟程度。欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%;美国约为58%,而且其需求仍在增长。美国目前约有1600个第三方物流服务提供者,据对其中56家领先公司的调查,最常见的第三方物流服务内容主要集中于物流策略/系统开发、电子数据交换、货物运输、信息管理、仓储、咨询、运费谈判和支付等传统意义上的运输、仓储范畴之内。第三方物流给企业(顾客)带来了众多益处,主要表现在: 

1、集中主业,企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财务集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,努力开发出新产品参与市场竞争。

2、节省费用,减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节的利用率节省费用,使企业能从分离费用结构中获益。一些企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用,这不仅可以节省购买车辆的投资,还节省了车间仓库、发货设施、包装器械以及与员工相关的开支。

3、减少库存。企业不能承担原料和库存的无限拉长,尤其是高价值的部件要及时送往装配点以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段,最大限度地减少库存。

4、提升企业形象:第三方物流提供者与客户不是竞争对手,而是战略伙伴,他们为客户着想,通过全球性的信息网络使客户的供应链管理完全透明化,客户随时可通过INTERNET了解供应链的情况;第三方物流提供者是物流专家,他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,减少物流的复杂性;他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者(分承包方)大大缩短了交货期,帮助客户改进服务,树立自己的品牌形象。第三方物流提供者通过"量体裁衣"式的设计,制订出以客户为导向、低成本高效率的物流方案,为客户在竞争中取胜创造有利条件。 

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