摘要：为了提高后方仓库物资收发作业的快速性、准确性、经济性,需要对仓库业务流程进行再造与优化。本文以联勤某分部军需仓库为例，首先基于Petri网对仓库传统业务流程进行分析和优化；然后运用通用仿真软件对后方仓库的再造前后的业务流程进行建模仿真；通过仿真数据验证优化效果，为后方仓库进行业务流程改造提供参考。

关键词：业务流程      EXTEND    仿真优化

1、引言

军用物资经由采集、运输、加工，包装、储存、供应等环节流向部队，环环相连，节节相扣，形成了一个相互制约、相互关联的链状体系，倘若中间某一个环节出现了问题，将会直接影响到整个军事物流系统的有效运行，军队后方仓库作为实施军队物资保障的基本实体，担负着军用物资储存和供应的重要任务。军队物资只有通过物资接运、验收入库、保管、出库等业务流程，物资保障的预期目标才能得以实现。

随着信息网络技术的快速发展和广泛应用。军队物资保障的方式、手段和形态已经或正在发生重大变革。信息化条件下的高技术战争，突发性强、短期消耗惊人，对军事物资保障的质量和时效要求更加苛刻。新时期做好军事斗争后勤准备，后方仓库必须充分利用现代信息网络技术。围绕提高快速保障能力来不断优化业务流程。目前，我军仓储组织层次复杂和部门分割严重，业务流程不合理，严重制约了仓库保障效率的提高，不适应仓库信息化的要求，业务流程重组成为制约仓库信息化的关键和核心，当前迫切需要按信息化的要求对仓库的业务流程重新进行设计和规划。