【摘要】本文分析了实施集中库存策略对配送模式的影响因素，包括客户需求、产品价值重量比、运输成本对集中库存策略的影响，并定量分析集中库存策略对高、低价值重量比的产品配送模式的影响，得出对于高价值重量比的产品，通过多频率、小批量的配送模式和集中库存策略都可以降低库存，并降低物流总成本，其中集中库存的效果更为显著。但对于低价值重量比的产品，产品价值本身较低，库存持有成本相对不高，而由于重量大，如果增加运输次数，运输成本会迅速上升，从而导致了总成本的上升。
【关键词】集中库存；配送策略；物流成本
一、集中库存的含义
集中库存是一种基于协调中心的库存管理办法，是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链同步化程度的一种有效的库存控制方法。不同于VMI集成化运作的决策代理模式，集中库存是一种风险分担的库存管理模式，地区分销中心就体现了一种简单的集中库存管理思想，简单来说，集中库存管理就是基于协调中心的集中库存管理系统模式。
集中库存管理思想最先体现于地区分销中心，传统的分销模式是分销商根据市场需求直接向制造商订货，而货物到达分销商则需要一定的时间，部分顾客因为不愿意等待这段缺货时间，为了避免因为缺货而带来的损失，分销商不得不进行库存备货，造成分销商难以承受的巨大库存成本。如在美国，通用汽车销售500万辆轿车和卡车，平均推销商要维持60天的库存，其库存费用占车价值的22%。而采用地区分销模式后，大量的库存由地区分销中心储备，各个分销商只需要少量的库存，从而减轻了分销商的库存压力。地区分销中心的实质是将分销商的一部分库存转移过来进行管理，从而起到了集中库存管理的功能，基于此我们对现有供应链进行扩展和重构，就形成以协调为指导中心的集中库存管理模式，
二、实施集中库存需考虑的因素
客户需求
客户的需求会影响企业的库存策略，如果客户要求快速的反应能力，要求货物在需要的时候能迅速补货，库存的储存地点就需要设在客户的附近，安全库存量也会增加，这时，集中库存策略就不能采用。这是因为集中库存虽然减少了库存成本，但由于距离客户较远，响应时间较长，不能满足客户需求。反之，客户并不要求快速反应，可以考虑采用集中库存策略，但还需考虑其他影响因素：产品重量价值比、仓储成本和运输成本。
同时，客户需求不确定性也会影响集中库存策略，当需求不确定性高时，企业安全库存设定值就高，当采用集中库存策略，显然可以降低企业的总体安全库存量；当需求较为稳定时，集中库存策略对于安全库存的影响减少。因此，企业应该分析客户需求来制定库存策略。
产品价值重量比
不同产品的价值重量比对于是否采用集中库存策略有着直接的影响。对于低价值重量比的货物，采取集中库存策略，则会大大增加其运输成本，使得总成本迅速上升，本文通过算例证明。对于价值重量比高的产品，例如电脑硬件，由于其价值高因而库存持有成本高，因此采用集中库存有利于降低其安全库存，由于重量低，其运输成本相对货值来说所占比例较少，运输成本相对较低。对于高价值重量比的产品，无论是通过多频率、小批量的运输模式来降低库存，还是通过集中库存的方式降低库存，都可以减少物流系统的总成本，其中集中库存的效果更为显著。