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城市中心商业区配送优化措施研究——以南京东路商圈为例
来源: 时间:2012/11/3 20:44:57 作者:何云飞
  

摘要:当前我国城市中心商业区配送存在着诸多问题,已成为商业区发展乃至城市规划的瓶颈环节。本文通过对南京东路商业区的实例研究,找出现有配送方式如道路利用率低、货物安全性差、配送水平低等症结。针对当前城市中心商业区配送难点,从配送组织方式和辅助设施两个角度提出了若干改进方法和建议。

  1. 引言

随着城市中心商业区配送需求的不断增长,现有配送水平越来越无法满足要求,产生了一系列派生问题:车辆有效利用率低加重城区交通负担,配送车辆车况差造成安全事故,装卸设备缺乏导致货物受损污染等。现有配送方式亟须得到改进以适应中心商业区百货零售业的发展。

  1. 南京东路商业区背景

现代商业区是整个城市流通体系重要组成部分。南京东路商业区地处黄浦区中心,同时也是整个城市中心地带、上海最繁华地区之一。南京东路商业区以南京路步行街为轴,西起西藏路,东至河南南路,两侧约有30多家大中型百货商场和店铺。商业区地处城市中心区,内部及周边道路狭窄、路口较多,因此道路容量有限。商业区西面紧邻城市交通枢纽人民广场,向东连接著名旅游观光景点外滩,人流量较大。南侧商场毗连九江路,北侧紧靠天津路,因此这两条道路也是商业区内商场配送的主要货物通道之一。

  1. 南京东路商业区配送现状和问题

南京东路商业区配送现行方式主要为两种:自营配送和供应商送货。配送方式的选择取决于商业区内零售商的规模和经营方式。

大型直营店铺单次进货量大,更多地采用厂家直送。商业区内直营店铺数量约占总店铺的50%,营业面积超过60%。商业区内同一品牌直营店铺较少,同时单个店铺营业面积较大,拥有一定的商店库存能力,因此补货频率较低。大部分直营商铺补货频率为1-2次每周。

中小型店铺由品牌零售商拥有,所经营的产品相对多样化,因此他们倾向于较为灵活的自营配送。在商业区内同一品牌的商店数量较多,单个店铺面积较小,店面库存能力低,配送频率高,可达到3-7次每周。

商业区内主要道路总交通量受配送车流影响较大,货运车流可以占到总流量的25-30%(见表一)。相应地,货运车辆也是决定商业区内道路高峰时段的主要因素。商业区内部道路早晚通勤高峰并不明显。可以注意到,在17:00-19:00时段内,晚高峰的车流量基本与白天持平。数据显示,上午9:00-11:30和午后13:00-14:00为配送高峰。因为14:00以后商业区内客流较多,为主要营业时段,因此配送活动逐渐停止。

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