摘 要:为充分发挥企业集团对资源统一调配的协同优势,特别是企业集团强调“一业为主带动和辐射相关产业发展”的产业价值链整合策略使物流网络化成为企业集团的必然选择。本文依据共同管理经济、总部经济、结构洞等理论分析企业集团网络化物流模式运作机理——共同经济和分工经济,并揭示“点状辐射”、“线状辐射”、“场簇辐射”以及“网状辐射”等拓扑结构产生的集聚扩散效应对企业集团物流整合的作用。
关键词:物流;企业集团;网络;结构洞
企业集团不同于单一企业的物流活动,其跨行业、跨地域的共同管理经济[1]可以产生密切联系、错位发展等互补经济。企业集团通过企业族群式的企业间联合进行产业链延伸与物品供应整合,产生了大量的中间产品流动,物流活动的协调需求急遽增加。企业集团在其内部材料供应和内外产品交换等物资流通活动中涉及大量中间产品传递、货物换装、倒驳等物流环节,高效率物流对企业集团发挥整体协调、提高协同效应具有重要作用。
一、企业集团网络化物流模式概念与内涵
通常,企业集团在内部材料供应和内外产品交换过程中存在大量物流活动,规模化、产业化特征显著。企业集团倾向于“一业为主、辐射相关”的经营战略,其物流活动也具有多单位协作、产业价值链整合等要求。很多企业集团的下属单位业已形成一定空间范围或功能领域的链状或网状结构的物流网络系统,为企业集团实施物流网络化的协同整合奠定了物质基础。特别是作为输入物流的采购管理领域已有很多文献进行了集中采购、联合采购、全球战略采购等物流网络化模式,为企业集团的物流网络化提供了知识基础和整合理念[2-5]。
物流网络是物流网络化的一种具体形态,且鞠颂东认为,物流网络既不是单纯指企业内部的物流网络,也不是专指外部物流网络,而是一个相对综合的概念,是基于互联网的开放性、资源共享性、运用网络组织模式构建起来的新型物流服务系统[6]。本文提到的企业集团网络化物流模式[7](Enterprise Group Networked Logistics Mode, 以下简称EGNLM)是依托企业集团的企业族群特征,以物流网络的价值网视角,利用信息引导功能识别不同产品物流链间价值关联机会,建立产生多功能组合的物流信息网络;以网络化的超链接形式促进企业集团内外部物流资源的集成,形成具有空间分布属性的物流设施网络;通过功能集聚发展专业物流组织网络,利用不同关系网络拓扑结构效应与企业集团所依附的产业链进行协同。
EGNLM由物流信息网络、物流组织网络和物流设施网络组成,且EGNLM通过“三网一体”关注价值协同与资源整合。EGNLM的实施过程分为三个阶段,分别是价值协同机会的识别、选择相关性单位或组织以及进行有关设施资源的整合,其本质是物流网络分别以信息汇聚及价值识别、组织关系调整及设施资源空间布局重构等活动(详见图1)。