摘 要 ：经过二十余年的发展，我国第三方物流已经取得了长足的进步，但是与发达国家相比，仍然存在不小的差距。本文在深入分析我国第三方物流企业优势、存在问题的基础上，对如何更好、更快的促进我国第三方物流企业发展提出一些意见和建议。

关键词： 我国 第三方 物流企业 发展 思考

一、引言

随着全球经济一体化及科学技术的发展，现代物流业的发展水平己经成为衡量一个国家综合经济能力的重要标志之一，而第三方物流也随着物流产业的发展而成为物流专业化的主要形式。

我国的物流企业多由传统的运输和仓储企业转变而来，整体上还处于起步阶段。随着物流热的兴起，我国第三方物流市场逐步呈现出潜力大、渐进性和高增长率的特征，第三方物流得到长足发展，物流服务功能显著改善，也出现了一些既有规模又有效益的物流企业。然而从整体上看，我国第三方物流企业尽管数量很多，但规模小、市场集中度低、规模效益差，远远达不到现代物流企业的要求，据统计，综合物流企业只占整个物流企业数的2. 9%。而国外的物流巨头技术先进，资金丰裕，实力雄厚，拥有全球范围的网络和稳定的顾客群，在国际物流市场上具有较大优势。随着市场的逐步放开，它们会逐渐渗透到国内市场中来，利用技术、资金和全球网络的优势吞噬国内物流市场，给我国第三方物流企业的生存和发展带来巨大挑战。如何提升我国第三方物流企业的综合实力，不断把握出现的商机，抢占新的竞争空间成为我们亟需解决的问题。

本文深入研究第三方物流的发展历程，立足于我国第三方物流企业的现状，对推动新形势下我国第三方物流企业发展提出几点意见和建议。

二、第三方物流的定义

（一）外包的定义

目前，日益复杂的商业运作正成为企业生存和发展的必要条件，而实现这些运作所必须的管理、财务、技术等资源正变得日益稀缺。通常情况下，即使企业拥有完成某一特定任务的资源，但是供应链中的其它企业可以利用其拥有的特殊资源和技术更有效地完成该任务。企业为了专注于自身核心业务的开展，有必要将非核心业务部分或全部地外包给第三方服务提供者。美国著名的管理学家彼得·德鲁克早在1944年曾预言:“在10一15年之内，任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都应该外包(out一Soureing)出去（外包意指企业动态地配置自身和其它企业功能和服务，利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务)，任何不提供向高级发展的机会的活动、业务也应该采用外包的形式。”哈佛商业评论将外包称为过去75年来产生的最重要的管理思想之一。