内容简介：

     本书介绍了供应链和物流管理的概念及产生、发展的历史过程，重点阐述了供应链环境下物流管理的特征，对供应链管理下的企业物流的类型和管理战略、策略与方法等内容做了比较深入的分析。从基于供应链的企业物流管理的角度出发，系统地向读者介绍了供应链管理环境下企业物流系统与快速响应的关系、选择物流管理模式的策略、物流服务提供商的选择、战略采购管理、准时生产制及同步物流组织等内容，还从物流管理组织的角度，讨论了如何设置适应供应链运作的物流管理组织结构等问题。书后，简要介绍了一个基于供应链订单流管理的软件原型系统。
    本书适合于物流管理、管理科学与工程、工商管理、工业工程等专业的本科生、硕士研究生和博士生阅读，也适合从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、采购与供应管理的人员阅读。

作者简介：

    马士华，博士、教授、博士生导师。
　  华中科技大学管理学院副院长、物流与供应链管理研究所所长。加拿大多伦多大学和蒙特立尔大学做访问学者，兼任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员、中国物流学会常务理事、湖北省机械工程学会工业工程专业委员会秘书长、武汉市第三届科技专家委员会专家、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务，享受国务院政府特殊津贴。
　　长期从事生产管理和供应链管理方面的教学与研究。主持过1项国家自然科学基金课题、3项国家高技术863/CIMS课题、3项国家自然科学基金专项课题、2项教育部课题和1项湖北省自然科学基金课题，以及数十余项企业委托的供应链管理和物流管理有关的咨询、规划项目。2000年4月出版了国内第一本供应链管理的专著《供应链管理》，在社会上产生了很大的影响，是国内物流与供应链管理研究、应用方面有影响的学者之一。曾被评为国家863/CIMS先进工作者、获湖北省科技进步二等奖、宝供物流理论创新二等奖等奖项。还出版《动态联盟——项目管理新模式》、《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》、翻译了《网际时代的供应链管理》、编著国家重点教材《生产与运作管理》（第二作者）等若干著作，在国内外重要期刊和学术会议上发表论文80余篇。

目  录： 

序
前言
第一章 供应链管理与企业物流
1.1 供应链管理与物流
1.2 物流的基本概念
1.3 企业物流管理
1.4 供应链中企业物流管理的类型
1.5 我国企业物流管理现状与改进
第二章 企业物流系统与快速响应战略
2.1 经营环境变化对物流的影响
2.2 基于时间的竞争
2.3 订单完成周期
2.4 基于时间的物流管理
2.5 提前期的战略管理
第三章 企业物流管理模式的选择
3.1 引言
3.2 物流运作方案选择决策
3.3 物流管理模式选择与物流总成本
3.4 几种典型的供应链物流运用模式
第四章 企业物流网络的布局策略与方法
4.1 物流网络布局概述
4.2 物流网络布局的原则
4.3 物流网络布局的优化方法
4.4 地方经济对物流网络布局的影响
第五章 供应链管理环境下的采购管理
5.1 采购的定义及过程
5.2 传统的采购模式
5.3 供应链管理环境下的采购管理
5.4 供应链管理环境下的准时采购策略
5.5 供应商管理
5.6 全球采购
第六章 物流服务提供商的选择
6.1 引言
6.2 建立与物流服务提供商的战略伙伴关系
6.3 物流服务提供商合作的价值分析
6.4 物流服务提供商合作关系的制约因素
6.5 第三方物流服务提供商的选择
第七章 企业物流管理的组织与实施
7.1 物流管理组织的基本问题
7.2 影响物流组织结构变革的主要因素
7.3 供应链物流管理的组织结构
7.4 供应链运用管理系统的组织实施方式
第八章JIT与快速响应的供应链物流管理
8.1 JIT的基本思想与哲理
8.2 JIT哲理与供应链管理
8.3 快速响应的供应链管理体系
8.4 供应链系统的同步运作
第九章 供应链订单流管理软件原型系统
9.1 原型系统设计思想及特色
9.2 系统功能结构与逻辑结构
9.3 核心模块主要功能介绍
参考文献