一、生产资料经营主要业绩
2007年中国铁路物资总公司完成营业收入791亿元，比上年增长21%，实现利润6.27亿元，比上年增长94%，超额完成了年初确定的各项经济指标。全年净资产收益率10.79%，流动资产周转率3.98次，成本费用占销售收入比重99.68%，全面完成了国资委经营业绩考核指标。
全年供应柴油664.2万吨，其中供铁路专项用户610万吨，行车用油需求满足率达到100%。每吨价格比市场批发价低432元，配合路局低烧一号，采用汇票结算油款，累计节约运输成本27.7亿元。全年供应钢轨110万吨。钢轨抽检率从4%提高到10%以上，客专钢轨抽检率达到30%以上，保证了供应质量。以铁道部集中管理的装备配件为重点，全面开展机车、客车、货车配件采购供应，全年供应154.2万件，完成供应总值35.6亿元。承担京津城际、武合、长客等机电设备接运项目6个，出色地完成了铁道部交给的各项任务。
总公司中标成为唯一的铁路建设项目部管物资代理公司。充分发挥专业优势，继与京沪高速签订服务协议后，又与哈大客运专线签订了协议，实现了两大主要客运专线的整体物资管理服务。全年共为60个铁路基建项目提供招标服务，中标金额86.6亿元，节约铁路建设投资9.1亿元，节约率9.51%。组织招标钢材75万吨，水泥680万吨。切实做好桥梁支座等部管物资的驻厂质量监造工作。按照部要求组织应急钢材供应近8000吨，确保了项目建设需要。
全年销售一般钢材888万吨，同比增长19.6%。销售收入增长38%，直接利润增长80 %，单吨利润增加17元，差价率完成3.3%，比去年同期提高0.2个百分点，盈利水平显著增强。钢材经营规模和经营水平在全国已经位居前列，成为总公司发展的支柱型业务。销售煤炭1132万吨，比上年增长59%，收入54亿元。全系统仓储物流业务实现收入6.06亿元，保持了快速增长，仓单质押等创新型物流业务开始起步。
全年完成外贸额超过3.2亿美元，较2006年增长33%。其中进口1.3亿美元，出口1.9亿美元，实现差价1.27亿元人民币。资源型外贸业务发展迅速，钢材出口大幅增加，获得了商务部批准的国家进口铁矿石企业资质，并完成了首批铁矿石进口。承担国别政策进出口任务进展顺利，全年完成进口额3150万美元。
2008年上半年总公司实现营业收入492.1亿元，同比增长31.6%。其中：柴油、钢轨、配件及接运铁路业务共完成195.5亿元, 同比增长14.4%，占总量的39.9%；钢材完成营业收入208.8亿元，同比增加50.8%，占总量的42.5%；铁矿石完成营业收入22亿元，同比增长149%；煤炭完成营业收入29.5亿元，同比增加12.3%。上半年利润完成6.75亿元，同比增长83.9%。按直接利润统计，柴油、钢轨、配件及接运铁路业务完成3亿元，同比增加23.6%，占总量的28.8%。一般钢材直接利润为4.91亿元，同比增长108.8%，占总量的47.1%，钢材业务在销售数量增加3.6%的基础上，直接利润增长108.8%。铁矿石直接利润为4165万元，同比增长86.5%，煤炭在销售数量减少18.2%的情况下，实现直接利润3748万元，同比增长89.9%。
二、企业改革发展的主要经验
按照大经营、精管理、管营分开的原则，完成了总部机构调整和双向选择竞争上岗工作。创新管理方式，全面开展管理对标工作，2007年各单位在降低费用水平上取得了明显成效。有14家二级企业万元创利耗费较2006年同比下降，总公司万元创利耗费降幅达31.3%。进一步加强财务资金管理，强化业绩考核，出台了总公司财务预算管理办法、综合绩效评价管理办法等。
企业在改革发展的过程中，有前瞻性的战略规划和明晰的企业定位，始终高度重视企业发展战略与规划的制定和实施，倡导“战略先行”的理念，并随着社会经济发展的宏观趋势和企业自身实际情况的变化，对发展战略规划定期做出动态调整，以保证企业发展的可持续性。
总公司所属各企业积极适应国内宏观经济政策和市场形势，适度控制规模，强化风险控制，更加突出“稳健”，更加坚持“效益”优先。业务工作以“稳定规模、夯实基础、提升效益”为原则，探索和形成符合各自实际的经营方式和盈利模式，实现了持续增长。各企业进一步优化经营结构，优化资金配置，对不同模式、不同品种做到有保有压，提升了整体经营效益。
总公司所属中铁现代物流公司是位列物流百强前十的中国5A级综合服务型物流企业，它以先进的物流理念为指导，高起点，高标准，大力发展全程、一体化、定制的综合物流业务，是总公司物流发展的排头兵。中铁物流与国内知名高校成立实验室，共同研发今后5至10年的流通模式，保证公司在未来一段时期内的竞争优势，在业务发展和模式操作上讲求使用一代、储备一代、研发一代。在其发展战略与规划中，提出了“大客户”战略，建立起与大客户多方位的无缝连接，实现战略一体化；针对客户自身的实际情况，为客户提供个性化解决方案，深度挖掘企业的内在需求；建立与物流行业发展相匹配的知识能力结构，能够有效驾驭企业发展。
中铁物流在长期的经营发展中，在多个方面形成了自己特有的发展经营模式。其中以下三个方面比较突出：
一、致力于提高专业化水平。中铁物流业务品种涉及钢材、煤炭、汽车等众多行业，公司针对这些特定行业、特定领域进行深入研究和分析，把业务做精做专，为该行业、该领域提供专业化的服务。
二、初步形成了完善的营销网络，形成了以总部为首，各分、子公司协同运作的全国性营销网络，网络化优势逐步显现。