(一)2003年物流信息化的新进展

    1.制造业。制造业的信息化更多地关注产前产后的流程整合与优化,供应链管理的理念已经在许多企业中得到重视。例如冶金、汽车、家电等行业的信息化项目都十分重视采购、分销和物流配送等环节。例如,TCL公司正在利用信息化技术构筑一体化物流管理平台,提升核心竞争力。TCL首先打通了原先各自为政的各个供应链环节,实现了全局的统筹优化;其次建立起一个支持不断变化的销售管理结构和多元产品的一体化物流管理平台,解决并实现了三化:订单处理的一体化、物流信息的可视化和补货管理的智能化。通过系统实施,TCL取得了显著效果,库存成本大大降低,服务水平大幅度提高。

    2.商贸企业。商贸企业的连锁化进程在加快,其中最重要的是配送中心的设计与运营效率,信息系统的建设被称为连锁企业的“生命线”。“同仁堂连锁管理系统”以E6信息平台技术为支撑,将药品传统的商流、物流、信息流和采购、运输、仓储代理、配送、结算等环节按照科学的方法及手段紧密联系起来,形成完整的供应链管理,有效降低了采购、物流成本,提升了企业的核心竞争力。山东三联电子建立“物流与电子商务平台”,在家电流通领域,上游连接了海尔、厦华、比等50余家家电生产厂商,下游连接了全国上百家家电分销商,初步建立了承上启下的综合运营支撑平台,形成了以电子商务与现代物流系统为核心的供需链体系。通过该平台,基本实现了供应商、零售商、物流商、客户以及银行之间高度的信息互动和信息流、物流、资金流的高效畅通。