王勇^1,2  邓旭东³

  (1. 武汉工商学院，武汉 430065；

2.湖北商务服务发展研究中心，武汉 430065；

3. 武汉科技大学，武汉 430080)

摘  要：本文建立了农产品供应链绩效评价模型，利用因子分析法通过SPSS软件评价供应链绩效，具有简单、易操作的特性。该农产品供应链运作绩效水平是稳步提升的，需要做的即是保持目前的运作水平，进一步提升效率，保证供应链运转水平始终处于较为灵活、快速的状态。由此，再依据之前对4个重组因子单独的分析，制定以后的供应链绩效相关计划时，决策者可以重点考虑提升供应链发展水平和客户绩效水平，因为这两点在2012年度的排名都是相对靠后的。同时，也需要保证供应链运作绩效水平和成本水平，这样才可以使供应链得到进一步发展。

关键词：农产品供应链； 因子分析；绩效评价

【中图分类号】F274  【文献标识码】A 

一、引言

农产品供应链是专门从事农产品供应、生产和销售的供应链，特殊性取决于它的经营对象——农产品，质量安全与流通效率是生鲜农产品供应链不同于一般供应链而需要特殊关注的两个方面。供应链和企业的利益息息相关，高效的供应链水平可以减少企业的成本支出，提高运作效率，但是评价供应链的绩效指标也相对较多，且不同的指标历年的变化水平也有差异，因此简化绩效评价体系，同时，简化后可以客观地反映供应链的绩效水平。^[1]

为了更好地评价农产品供应链的绩效水平，研究者们利用了多种方法，发展了多种数学模型，譬如层次分析法、神经网络法、灰关联法、模糊综合评判法等。而本文所采用的因子分析法，其主要特点是将供应链的绩效水平体现在各个因子上，将农产品供应链的多种评价指标化繁为简，同时使各因子以其特征值所占的比率为权重所建立的综合评价模型，可以使评价结果更加客观、合理。在本文中，利用SPSS统计软件对供应链绩效的进行因子分析，操作简单，过程合理，同时减少了工作量，充分发挥软件工具的价值。^[2]