郭鹏飞  彭富兵

（军事交通学院联合投送系，天津300161）

摘 要：战略投送基地是我军新型军交运输实体化保障力量，是现代军事物流体系的有机组成部分。物资转运能力是基地核心保障能力之一。针对战略投送基地物资转运系统特性，按照确定评估指标、选择评估方法、构建评估模型、分析评估结果的能力评估思路，运用Flexsim仿真软件对物资转运能力进行评估分析，为基地系统优化提供参考和依据。

关键词：战略投送基地  物资转运能力  评估  Flexsim

战略投送基地（以下简称“基地”）是集建制部队战略投送、应急物资预储转运和伤病员紧急后送等功能于一体的新型军交运输实体化保障力量，是现代军事物流体系的重要组成部分。物资转运是基地担负的一项重要保障职能，是基地为军队和国家存储部分战备储备、应急救援和周转物资器材，实施收发、保管、维护、轮换等仓储保障活动。战略投送基地能够充分利用地区优势和交通基础设施优势，沟通南北，连接东西，一体联动，将物资预置与直接投送有机结合起来，有效减少中间环节，实现大批物资的快速立体投送，提高我军物资保障整体效能。物资转运功能能否充分发挥，物资转运能力能否有效生成，直接影响到基地物资保障的效能。

一、依据能力表征方式确定评估指标

合理确定基地物资转运能力评估指标，首先需要弄清物资转运能力的表征方式。物资转运能力的表征方式有两种，一种是在既定的任务背景下，在一定的物资转运环境下，采用一定的转运组织方式和方法，基地转运若干物资所用的时间；另一种是在既定的任务背景下，在一定的物资转运环境下，采用一定的转运组织方式和方法，单位时间内基地能够转运多少物资。

从两种表征方式来看，时间和转运物资量是基地物资转运能力的两个关键指标。基地物资转运系统设计能力指标，就是要能够满足每批次××××吨物资、×小时内经机场转运的要求，这也是从时间和转运物资量两个方面来表征基地物资转运能力的。其中，时间是行动决策者作出决策最重要的依据。恩格斯曾经说过：“时间就是军队，时间就是胜利。”在海湾战争期间美军的一位将军曾经说过：“在24小时运来一个营，远比在10天后运来一个师更重要。”^[1]这其中也包含了对物资保障需求的描述。可见，时间是评估基地物资转运能力最为重要的指标。

本文将时间作为基地物资转运能力预测性评估的参考指标，即在转运物资数量一定的情况下，通过对物资转运系统的仿真建模，预测出完成物资转运行动所需的时间，使之与完成转运任务所要求的时间相比，从而评估物资转运能力能否满足要求。

二、根据转运系统特性选择评估方法

任何评估过程都离不开评估方法的指导，评估方法的选择根据不同评估对象的具体特性有所不同。基地物资转运能力评估实际上是对物资转运系统作业能力的评估，具体的评估方法要根据物资转运系统的具体特性来确定，即通过系统分析，从评估效果和评估周期等方面来选择物资转运能力的评估方法。

基地物资转运系统是一个特殊的物资“流”动系统，是在一定的时间和空间内，为了实现物资出库、流通加工、地面转运到装载完成的过程，由转运物资以及各种转运设施设备、作业人员及其他相关要素构成的，具有物资器材预储和应急转运处理等特定功能的有机整体。^[2]具体来说，基地物资转运系统主要包括自动化立体货运站和平面货运站直通货处理区，系统作业环节复杂，设备种类繁多，与外界存在着大量的信息、能量、物质的交换。是一个包含多种要素的开放的复杂系统，具有开放性、动态性和复杂性。