海尔电器集团品牌营销总监  陶菊中

在物流领域产学研结合工作会上的演讲（摘要）

（2017年4月21日  浙江舟山）

一、全球大学生创业势头锐不可当

从全球大学生创业的情况来看，全球一共70亿人口，创业者共4亿，也就是说全球每18个人当中就有一个人在创业。全球最好的15个创业生态系统中，硅谷、纽约、洛杉矶名列前茅，中国不在其中。

众所周知，硅谷创业生态离不开高校的支持。1951年，斯坦福大学就在硅谷创立了斯坦福大学的工业园，吸引了全球科技类创业公司聚集。所以斯坦福大学的很多师生在这里创业成功。新浪财经数据显示36%学生创业者在求学过程中开始创业，很多学生在其求学过程当中就有了创业的想法。

（1）国际大学生创业形势

国外，美国在2013年发布了聚焦高等教育创业创新的报告，目的就是支持大学生的专利和科技成果的转化，促进校企合作。2013年底，法国高等教育与研究部推出了鼓励大学生创业的新措施，把创业教育直接纳入到大学的课程里面。德国通过鼓励创业来带动就业，或者说通过创业来实现就业，尤其是对于一些没有职业的人员采取补贴等等的方式鼓励创业。

Kevin Systrom毕业于斯坦福大学，他在读研究生的时候开发了一个App，叫INSTAGRAM，这个App主要做社交图片。大家看到现在中国很流行美图秀秀等美图软件，而这在国外很多年前就有，而且美国在这些领域起步的更早。目前INSTAGRAM在全球的用户过6亿了，现在。

Evan毕业于斯坦福大学，他和同学一起开发了SNAPCHAT，初衷是为他们学生做一个课程作业交流软件，具有阅后即焚功能，保证隐私，现在也非常的成功。他在24岁的时候就取代扎克伯格成为了亿万富翁，获得了阿里巴巴的5.37亿美元投资，并于今年3月份上市。

（2）中国大学生掀起创业热潮

中国是发展中国家，创业氛围在克强总理的号召下日益高涨。根据新浪调查数据显示，89.6%在校大学生在学校的时候考虑过创业，这个比其他国家都要高。81.5%的人对创业感兴趣。并集中在大一、大二和毕业后，大一29.6%，大二16.1%，毕业后27.4%。这三项加起来超过了73%。也就是说大一、大二和毕业的学生对创业尤其是感兴趣，大三、大四面临毕业，面对择业等等，可能兴趣稍弱一些。

大学生他们创业过程中最需要的是什么？基于调查数据显示，最需要的是一个好的平台，提供资金、项目双选平台是需求率是最高的。第二个需要专业培训，第三个是年轻创业者座谈，以便于学习别人的经验。

同时，大学生创业也面临很多的困难。大学生创业也没有那么容易，有很多的拦路虎，第一个就是资金。刚创业需要钱，不管有多少还是缺。第二个是缺人脉关系。为什么前面讲了需要一个平台，在平台之上，大家就都是学生的人脉，对吧？所以从这些方面来看，包括资金、人脉关系、市场环境、社会阅历等等都是大学生创业的一些阻力，但只要这个解决了，大学生的创业可能性就非常大。

中国的大学生创业中成功者也有很多，包括聚美优品陈欧，三国杀黄恺。黄恺是在大学期间对游戏感兴趣。他在16岁的时候就开创了桌游三国杀。应向阳，于2012年大四的时候，在福州创办了YOURBOX，解决了智能存储交费系统。李馨乐，毕业于山西财经大学，在大二的时候利用学校楼梯间的资源，跟同学合作一起开展面向学生日常生活的取送快递、洗衣、二手手机交易等服务，目前已经在全国400多所学校开展了这些业务。

二、海尔互联网时代创业平台

在国际国内创业热潮以及互联网时代特点的驱动下，海尔正在转型成为一个创业平台。原来传统的企业封闭，传统、保守、不开放，有很多的资源没有共享给大家。而海尔现在已经转向一个开放的创业平台，我们可以具体看一下。

在战略上，海尔由制造产品向孵化创客这个方向转型。也就是说海尔通过创业的转型，让每一个员工都成为一个创业者，让每一个合伙人成为一个创业公司或者成立一个小微企业。第一个方面，提供个性化的用户服务，颠覆了产销分离制度；第二个方面就是让每一个员工成为一名创客，颠覆传统的雇佣关系，转而建立创客关系。第三个是推进企业平台化，颠覆了传统科层关系。

从组织上，把传统的组织颠覆为网络化的组织，成为一个生态系统。这个网络化的组织，表现为三自：自创业，自己可以创业；自组织，自己可以管理负责这个组织；自驱动，自己可以定目标，自己找资源，自己求发展。现在不再是企业给我们发工资，而是用户给我们发工资。由企业付薪到用户付薪，只有用户对我们每一项工作的认可，我才能拿到工资。我们现在做日日顺物流就是创造用户最佳的体验，将用户无论从电商还是传统线下渠道购买的商品送到门上，不仅送到还提供安装妥善、各式便民服务，甚至是用户家里有垃圾，我们的员工都会帮忙带走。创造更多的增值服务让用户满意，用户满意了便给我们好评、点赞，这样我们就可以获得融资，获得收益。

创业中争的不是“第一”，而是“唯一”。这句话怎么理解？你在创业的过程中，别人创造过的，你基本上没有机会！咱们在座的各位试想创造一个阿里巴巴一样的企业应该是非常困难，对吧？我们要做的是唯一。唯一是什么？要在别人还未创造的领域，寻找新的创业机会。也就是说需要寻找新的模式，目标可以是第一，但是你要找一个不同于别人的模式，这才是唯一！这样你才有可能创业成功。

杨帅是在海尔平台上创业的员工，是一名北京的学生。当时海尔洗衣机在北京做“社区洗小微”的时候，他把在自己学校的社区洗项目承包下来，自己成立公司，他是2015年11月被公开招募进来的，现在他已经做得非常好。

三、“引爆大学生创业梦”

如何引爆大学生创业梦？就是建立一个开放协作共赢的物流学生创新创业公益平台，激发学生创新思维，激励学生的创业行动，同时激活他们的创业梦想。具体组织架构，由中国物流学会，联合日日顺物流举办，下设训练部，参谋部，组织非常完善，以保障我们项目能够真实的落地。然后我们围绕着推进生态共建、联合各大高校，在学会的指导之下，形成了一种生态，一起来共建这个项目。里面主要是我们可以提供四大创客平台，包括物流创客亮剑、创业导师培训、创业实践基地、创业项目孵化。所以，我们这个项目不是为了日日顺品牌营销，主要目的在于构建共创共赢共享的平台。对学校来说，通过“创客训练营”能推进产学研教育的转型、实现与落地。对企业来说，我们也想承担一些社会责任，帮助学生完成创业梦想。对行业来说，带领行业一起朝着有正能量的方向去做。对学生来说，能找到一个创业的机会和平台。我们具体有5个方面的价值。

价值1：创客锻剑。也就是说让学生除了理论学习之外，还要结合社会实践、企业需求和用户的需要，借助各方面知识锻炼成锋利无比的宝剑。

价值2：导师培训。我们给学生提供导师培训，由专业的导师，甚至是贺会长、日日顺总经理冯总参与创业过程的指导。

价值3：开放实践基地。前面讲了海尔是一个开放的企业，日日顺物流也是开放的，它已经作为一个开放的物流学生的实践基地，只要我们创客训练营的学生申请，我们都可以给大家开放。你可以来参观、交流、体验，可以进入日日顺物流智慧物流仓库，尝试AGV小车等。

价值4：创业项目孵化。学生其实有很多的想法，我们也会提供一些创业启动基金，提供创业辅导等等，然后把项目孵化出来。

价值5：实习、就业。我们同时可以提供实习、就业的机会，刚才讲了，即便是优秀的学生也不是都能创业成功，但是海尔敞开胸怀，欢迎有志的学生，加入到海尔大家庭当中来，对日日顺物流感兴趣也可以加入到日日顺物流，跟我们一起成为合伙人都可以。

2016第一届日日顺物流创客训练营已经过去了，有很多学生表现非常优秀，超出我们的想象。获得金奖的安徽大学，做了一个智能盘点飞行器，这个项目已经开始在孵化，引起了飞行器项目相关公司的兴趣，在研究如何一起实现落地。上海交通大学，北京交通大学，青岛农业大学，北京大学，华东交通大学等，都获得了不同的金奖、银奖和铜奖。

四、引爆2017——我们该怎么做？

2016年已经过去了，2017年我们具体怎么做，简单汇报一下。参营标准跟去年一样，首先营员从国内高等院校物流专业以及上下游相关的专业在校本科生、研究生择优录取，学生有创业激情、有创业保障就可以了。

本次参与院校应该是比去年有所增加，锁定在15所左右，邀请进入创客营地，共创创客生态。基本条件：一、开设物流相关的本科及研究生专业的院校，并且有较好的师资条件；二、在校生规模较大，自愿参训学生积极报名；三、学校、院校领导重视，主管部门和指导老师落实到位，并且能够提供训练所需的基本条件。

创业课题的方向主要是解决方案类、物流管理类、互联网新应用类。以解决大件物流痛点为核心出发点，从电商、家居、冷链、零担等方面都可以入手，可以围绕仓、干、配、装、修等全流程提供解决方案。比如第一类解决方案类，可以开发各种软件，像国外的Instagram，咱们物流学生能不能做到这种应用。第二个物流管理类，提出管理模式、商业模式创新。第三类互联网新应用类，怎么创造用户最佳的体验，比如刚才讲的无人机这种产品。

今年的营地的准备已经开始，大概是在月底，我们与学会领导一起商议，确立下来开营时间。今年5月6号，在北京香格里拉，继续开展第二届中国智慧物流品牌日，在这个会正式启动开营仪式。

一号营地，即企业侦查，走进物流基地做各种体验。

二号营地，院校练兵，各个学校自己学生回去组建团队，根据实际物流基地的痛点问题找项目。

三号营地，创客亮剑，通过二号的方案，我们会找出一个高校，在这里PK亮剑。

四号营地，学会集训，今年在安徽合肥，大概11月份左右。我们会跟随中国物流学会的学术年会，在那里面发布第一期被认可的方案，重点孵化，提供启动资金，然后在海尔平台上给学生找投资方。

五号营地，重点孵化，当然不是每个项目都一定能够孵化成功，但是有这个可能。有些项目可以继续做，像安徽大学的项目继续做，我们会找更多的资源帮助这些学生成功，甚至帮助资本方，有天使投资感兴趣，我们会把他们召集过来。

最后用海尔集团张主席一句话做总结，“在互联网时代，每个人其实都是自己的CEO。每个人都应该成为创业家，每一个年轻人的梦想，都值得我们真诚以待。”

（根据速记整理，未经本人审阅，转载请注明作者和来源中国物流学会、中国物流与采购联合会）