2018年(第十七次)中国物流学术年会日本物流业的创新发展与借鉴专题分论坛于2018年11月18日在江西南昌顺利举行,北京物资学院教授姜旭担任主持人,日本物流领域4位行业专家与学者发表演讲,主要内容如下:
《日本优秀运输包装的设计案例》 越野滋夫 日本包装技术协会副会长
越野滋夫来自日本包装技术协会,该协会创立于1963年3月14日,2011年11月1日注册为公益法人。截止到2018年8月24日,公司拥有1032个法人会员,160名个人会员。该协会目的广泛,积极对包装知识和技术进行普及,使包装在生产、流通和消费领域合理化的同时,努力提高日本的经济发展,提高社会生活水平,增进社会公益贡献。
日本包装技术协会主要从事调查研究、经验交流、展示会、教育研修、信息出版和会员服务等事业。该协会设立国内对策委员会以及包装技术研究所,包括对运输包装、生活包装、包装系统和包装材料的研究室。该协会在海外与包装关系团体进行写作,专门派遣海外考察团进行交流。同时,日本包装技术协会也在日本国内举办包装技术研究大会。东京国际包装展由1966年首次在东京国家展览中心举办,2016年东京包装展览会有800多家参展企业,18万余名来宾到场。此外,日本包装技术协会在教育研修方面,举办包装管理员讲座,在信息出版方面,创办《包装技术》月刊,会员服务方面,开展月例研究会、参观会。从以上多方面,开展对包装行业进行与理论与实际相结合的研究。
2017年,日本包装材料/容器的出货量约为5600亿日元,包装机械的出货量约为4967亿日元,国内生产总值和包装/容器出货量与GDP比率近年来不断变化,据预测,2012年到2018年,世界包装业消费量增加126%。其中,亚洲地区的增长被认为较大。运输包装需要在长途运输、长期储存条件下承受频繁的货物处理,主要目的是货物的运输和储存,保证货物的质量是重中之重。运输包装的外部环境要考虑选择何种运输方式、何种配送方式,同时还要考虑冲击、振动和压缩等条件。目前,对于包装的设计要通过四个关键字来解决问题:纤细经济一体化,即使用轻量化、一体化的材料达到最经济实用的效果;人性化,即对工人来说包装起来要简单;互联网普及,考虑生产者到消费者的网上购物;环境保护,生产可回收的包装。
《日本物流业与工作、生活、平衡》 丹下博文 日本爱知学院大学教授、日本物流学会副会长
2015年,日本运输组织中,货运汽车占91.3%,货运铁路占0.9%,国内海运占7.8%。在日本,99.9%的普通卡车是中小企业,但卡车运输行业存在严重挑战。例如,卡车短缺、员工长时间工作、等待时间过长等。为了卡车运输业的健康发展,必须减少卡车运行时间和配送工作中事故意外的发生,对司机的身体健康进行管理,降低心脑疾病的患病率。同时,改善卡车运输业务的长时间工作,提高卡车运输业务的附加值,以改善卡车司机工资低的现状;提高女性员工的利用率,以弥补卡车司机短缺的问题。此外,通过托运人改善交易环境,针对99%以上的中小企业进行结构性改革,针对司机长时间等待的问题,提高作业效率。
第二次世界大战之后,日本开始引进了MH设备。目前,在硬件领域日本和德国较为领先,但软件领域美国较强。通过对设备的使用,实现节省工时和人体运输负担的物料搬运效果,在依靠更有效的劳动力的同时,还可以保护人体。物料搬运要实现四个目标:通过改善运输方法降低成本;快速运输,有效利用面积,改善布局,提高工作效率;减少困难的工作和危险的工作,改善工作条件;随着交货的快速进行,提高顾客服务水平。
在日本社会,最近关注以下方面的动向:社会制度环境层面,物流领域应该充分利用女性员工和老年人,通过准中型驾照许可证制度吸引年轻人工作,推进工作与生活的和谐。在技术环境层面,在物流活动中引进小型无人机,使用人工智能(AI)和3D识别进行分配工作。货车自动驾驶投入到实际应用中来,卡车自动化也是解决卡车司机短缺的重要方案。
以蒸汽机为动力源的机械化标志着世界第一次工业革命的发生,第二次工业革命是以电力为动员的机械化,第三次工业革命是以计算机自动化为标志,第四次工业革命是以互联网制造为标志,如果运输成为第五次工业革命,将实现“物流革命”,实现以成本为中心到以利润为中心的转变。
《提高中小型卡车运输企业效率的相关政策措施》 新谷幸太郎 日本野村総合研究所研究员
随着日本居民老龄化的不断加剧,日本卡车司机的平均年龄要高于其他国家,同样的问题,10年后的中国也会面临,这就需要通过物联网、人工智能和自动化等先进的科学技术进行解决。
日本野村综合研究所,是日本最大的研究机构,结合该研究所所参与的政府项目,新谷幸太郎介绍了日本卡车公司提高效率的方法。
1.在长途货物运输过程中,形成了当日往返的日常网络。
2.卡车司机不足,特别是缺少长途运输的负责人,随着交货车辆的减少,必须提高卡车装载率。为此,在日本由商店整理可回收的盒子,司机与商店分享信息情况并查看商店的作业顺序,使得4t汽车中心的容器整理时间减少约50%,作业时间缩短30-45分钟。
3.在货主企业的发货点,分配负责自己公司的装卸工作的员工,减少司机进行装卸作业期间的非工作时间,每辆卡车的实际车辆时间延长1-1.5小时。
4.为了减少卡车等待时间,应用“web预约系统”,引进电子传票,使得卡车入闸到出闸的时间由3小时缩短到1小时。
5.货物的装卸预约系统,使得卡车平均等待时间从62分钟较少到21分钟,所有车辆的90%等待时间在1小时内得到改善。
6.实行车辆的“循环运输”,实现车辆的实际利用率有53%提高到91%。开展低污染车辆的联合运输,每年减少67吨二氧化碳排放量,成本降低23%。
7.对于危险品的共同运输,会避免对含有有害物质和有毒物质的化学品的运输,并提高运输和运送到现场的车辆装载率。
《中美贸易摩擦对进出口的影响》 赵经验 日通国际物流(中国)有限公司总经理
2018年3月以来,美国不断对中国商品加征关税,引发中美两国的贸易摩擦。3月,美国基于通商扩大法232条对来自中国的钢铁追加25%的关税,对制品追加10%的限制关税,中国对此作出对抗措施警告。8月,美国对对340亿美元、818项中国产品加征25%的关税,包括航空航天、通信技术、汽车零件以及医疗器械等,中国随即对来自美国的大豆、牛肉、猪肉及汽车加征25%的关税,金额达到500亿美元。9月,美国宣布自9月2日起加征关税10%,明年1月1日加征关税到25%。2017年,中国GDP总额82.8万亿元,增长6.85%,进出口总额27.79万亿元,同比增长14.2%,贸易收支顺差2.87万亿元。其中,中国对美国贸易总额3.95万亿元,出口总额2.91万亿元,进口总额1.04万亿元。
中美贸易摩擦,使得外部环境的不确定因素增加,债务压缩造成基础建设投资降速,对企业、消费者的心理产生了一定的消极影响,造成汇率变化,人民币贬值和资本外流,影响股市及进出口货物的流动及流向。同时,许多日本和中国企业加速向泰国、马来西亚、越南等东南亚国家进行转移。中美作为两个全球最大的贸易国,双方的贸易斗争不利于世界经济的稳定发展,预计世界经济增长率会降低3%。
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