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【物流学术年会展播】数智驱动·枢纽链接·资本赋能:构建中国物流新生态专题分论坛
来源: 时间:2025/12/19 9:23:25 作者:
  

2025年(第二十四次)中国物流学术年会数智驱动·枢纽链接·资本赋能:构建中国物流新生态专题分论坛于2025年11月30日在武汉举行。论坛由中鼐五同三交(深圳)科技产业有限公司董事长、粤海街道(中国)产业投资与上海促进中心理事长雷世超主持,邀请了中物策(北京)工程技术研究院执行院长、大湾区物流与供应链促进委员会轮值主席李芏巍等四位专家学者进行了主题分享。主要内容如下:

一、李芏巍 中物策(北京)工程技术研究院执行院长、大湾区物流与供应链促进委员会轮值主席

演讲题目:国家物流枢纽经济区建设勾勒出中国物流与供应链战略力量和蓝图

(一)核心概念与战略定位

李芏巍提出国家物流枢纽经济区是以国家物流枢纽为依托,培育枢纽经济、引领区域高质量发展的新型经济集聚区,旨在降低社会物流成本、促进经济增长;“十五五”时期,物流与供应链从支撑性“血管”升级为驱动价值“心脏”,成为国家新发展格局下的战略棋眼,为全球竞争奠定胜势基础。

(二)递进式发展逻辑

李芏巍强调遵循“152个承载城市(布局基础)-229个国家物流枢纽(功能核心)-国家物流枢纽经济区(高阶生态载体)”的三阶递进路径,当前处于第二阶段深化、第三阶段谋划期,最终实现“从物流节点到经济增长极”的跃升。

(三)枢纽布局与城市功能

李芏巍提出涵盖陆港型、港口型、空港型等6类枢纽,25个“十四五”枢纽城市各有定位(如石家庄联通内陆、深圳“四型”兼备),共筑“海、陆、空、铁”高效集约的国家物流枢纽体系,形成差异化功能互补格局。

(四)战略升级与发展方向

李芏巍分享以AI与数字化为智慧大脑,推动低空物流(空间革命)、零碳供应链(绿色使命)等多维变革,培育新质生产力,最终实现中国从“物流大国”向“供应链强国”的跨越。

二、王友丽 江西财经大学深圳研究院院长

演讲题目:数智时代供应链的韧性底座与价值引擎

(一)“数智仓储”理论核心

王友丽首先提出“数智仓储”是数智供应链核心基础设施节点,以“保安全、保高效、保绿色、保精准、保韧性”为核心能力,推动仓储从“成本中心”转向“价值中心”。

(二)技术载体与实现方式

王友丽强调集成机器视觉、边缘计算、物联网、区块链、AI算法等技术,内置AI伦理与合规子系统;通过多模态预警、数字孪生、AGV集群调度等,分别支撑“数智仓储”各维度能力落地,实现技术与功能深度适配。

(三)创新价值与量化指标

王友丽提倡创新在于将安全、绿色、韧性提升至战略高度,破解高效与绿色的矛盾,实现从“事后响应”到“事前预见”;明确量化指标(如核心风险响应≤2秒、库存周转率提升20%-30%等),形成可测量的能力体系。

(四)差异化实施路径

王友丽提出按“基础版(中小企业:安全+精准)-进阶版(大型企业:高效+绿色)-全量版(国家枢纽:五保协同)”分层推进,适用于国际物流、制造协同、城乡冷链等场景,适配不同主体需求。

三、田雪 北京物资学院副教授

演讲题目:以标准体系建设为切入点推进供应链追溯体系建设的实践

(一)产业链发展困境与标准化需求

田雪分析了密云水库渔业当前存在的捕捞分散、标准缺失、溯源体系不健全、品牌建设不足、数据支撑薄弱等问题,指出单一主体难以解决系统性问题,必须通过构建统一标准体系整合政府、协会、企业、消费者等多方诉求,实现“保水”与“富民”的有机统一。

(二)标准体系重构与全链条覆盖

田雪提出了以“标准化”引领高质量发展的追溯体系建设方案,构建涵盖通用标准、生态保护、种质资源、捕捞生产、加工流通、渔旅休闲等子系统的全产业链标准体系。通过梳理现有100余项标准,规划新增9项关键标准,形成《水库鱼流通链标准体系建设指南》,推动标准在3-5家示范企业中落地应用。

(三)信息追溯体系构建与技术赋能

田雪强调基于区块链、GIS、物联网等技术,设计“产业链主体信用链溯源”和“产业链时间轴溯源”双轨追溯体系,实现从捕捞、交易、加工、配送到消费的全流程可信追溯。通过数字化赋码、防伪溯源、数据沉淀,提升产品质量透明度、增强消费者信任,并推动产业链数字化升级。

(四)标准落地保障与协同推进机制

田雪提出构建“政府制度保障—行业协会助力—企业应用示范”三位一体的落地机制,依托学校作为协同枢纽,链接政府、协会、企业等多方资源,形成“资源对接—需求匹配—过程管控—成果转化”的全流程闭环管理,确保标准体系可实施、可推广,最终实现生态、社会与经济综合效益最大化。

四、詹曲平 世瑞华科技(深圳)有限公司首席运营官

演讲题目:资本赋能新生态——构建中国物流高质量发展的系统动力

(一)行业趋势与企业痛点

詹曲平分析了物流行业从规模竞争转向效率与质量竞争,数智化(智能驾驶、智慧仓储)、枢纽化为核心双引擎;2024年行业融资132亿元,数字化占比36%,但企业面临技术突围难、资本对接难、枢纽落地难“三座大山”。

(二)“技术-资本”核心解决方案

詹曲平提出通过“技术图谱(诊断瓶颈)+产业图谱(定位空白)+人才图谱(对接研发资源)+资本图谱(匹配适配资本)”四图联动,构建“技术对接-资本支撑”赋能闭环,显著缩短研发到商业化周期。

(三)“产学研政资”生态优势

詹曲平强调依托大湾区人才网络,打造“产学研政资”五位一体生态,贯通科技、产业、资本、政策端,实现全链条资源协同。

(根据速记整理,转载请注明来源中国物流学会。)


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