摘 要：现有的第三方物流企业较小的经营规模成为企业发展的重要“瓶颈”，制约了企业经营效率的提高。在经济社会高速发展的趋势下，第三方物流企业走规模化发展的道路将是客户企业的需求和企业自身发展的一种必然趋势。规模经营使得第三方物流企业的平均单位经营成本大大降低，企业的竞争优势得到加强，企业的核心竞争力提高。在第三方物流企业规模经营促使企业效率改进的过程中，必须重视企业的重组与兼并联合、物流的一体化、信息网络的建设、管理水平的提高以及规章制度的完善等多项措施，以此保证第三方物流企业效率改进的实现。

    关键词：物流；第三方物流企业；规模经济；效率改进

一、第三方物流研究综述

经济的发展，电子网络时代的需要使得物流成了各个企业、商家必须解决的重要问题。物流对国民经济发展有着重要的作用（王之泰，1995）。第三方物流能够为客户建立最合理的物流系统，以物流系统的整体优化来促进企业的高效经营并强化其市场竞争力，从而促进企业持续健康发展。第三方物流（Third party logistics,TPL）是指由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式[1]。第三方物流具有自身鲜明的特征：与自营物流相比较，第三方物流是专业物流企业面向社会提供物流服务，按照客户要求进行货物的运输、包装、保管、装卸搬运、流通加工、配送等有偿服务；第三方物流的标准应该是向现代物流、高水平物流、信息化物流看齐（靳伟，2003）。第三方物流企业为客户设计物流系统，不仅涉及到对客户公司的各个物流要素的精心设计，还会涉及到向客户建议采用新的人员编制，这就必然包含客户的组织改革。这就是说：第三方物流企业对客户企业的物流管理与经营战略一并考虑，进行物流系统设计。这是第三方物流与传统物流服务最大的区别。