内容摘要：首先，通过对我国农产品物流及其组织存在问题、农业产业化对农产品物流组织创新的要求、农产品物流组织研究现状等方面的分析，指出了农产品物流组织创新的重要性。其次，从交易费用理论的角度，重点探讨了有限理性、机会主义以及交易的三个维度等对农产品物流创新的影响，以及组织形式的取向；从供应链理论的角度，重点探讨了供应链的合作机制、业务外包、核心企业等对农产品物流组织创新的影响和作用。再者，针对我国农产品物流组织的现实状况，提出当前农产品物流组织创新的总体思想，并对农产品物流的组织形式与结构、物流组织功能、物流组织制度等三个创新重点进行了分析。最后，从完善政策法规、建立物流基础平台、培育农业企业家等三方面提出促进创新的建议。

关键词：农产品物流   组织创新   交易费用    供应链

一、农产品物流组织创新的重要性

1．农产品物流组织创新是发展农产品物流的现实要求

农产品物流是农产品由生产者向消费者、由产地向销地的实体流动过程，包括运输、储存、流通加工、包装、配送、信息服务等一系列活动。我国农产品物流问题突出表现为：农产品物流成本高，粮食物流成本在整个成本构成中占40%以上，鲜活产品则占60%左右，并且不稳定，运销成本的波动性较大，物流风险较高；农产品物流损耗大，有数据表明，我国水果蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率在25%～30%,而发达国家的果蔬损失率则控制在5%以下，美国的水果蔬菜在物流环节的损耗率仅有1～2%；以传统物流渠道为主，环节多，速度慢，物流效率低；农产品物流利益分配失衡，特别是农户利益得不到保证。上述表象问题的背后隐含着一些深层次的原因，如农产品物流管理体制落后、农村物流基础设施投入较少、农产品物流技术水平较低、农产品物流主体或组织严重缺位；等等。